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Perpignan : l'USAP augmente son capital de 620 000 euros - Lindependant.fr

A l'ouest

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Vous me faites rire avec votre la rochelle, ils font du bon boulot c est indéniable, leur stratégie d actionnariat est surement intéressante mais vous relevez que ce qui vous intéresse dans l article.
Zone de chalandise de 1,6M d habitant, public de nantes à cholet.
Nous on est 400000 clampins avec des records de rsa, des retraités pas forcément fortunés qui viennent vieillir au soleil et surtout qd la rochelle règne seul sur une région sans clubs de rugby nous on a 1 concurrent à 300m qui joue des finales de cup, narbonne à 30mn, carca beziers à 1 h et montpel tlse à 2h.
Bref si on compare nantes à bompas l'exemple est moins parlant...
Pour la zone de chalandise, je ne suis pas sûr que beaucoup de nantais aille à La Rochelle voir des matches.
Par contre, ils ont une zone économique très importante et il y a énormément de grosses PME dans la région. La Rochelle est une ville ou il y beaucoup d'argent, ça a toujours été le cas.
Et en plus ils ont avec eux les mutuelles de Niort qui leur balance beaucoup de pognon, et notamment leur sponsor principal.
Parce que c'est vrai que c'est le seul gros club de sport de la région. Il n'y a rien d'autres.
Cela étant, je vois avec Bayonne, le club a fait un gros boulot sur les entreprises régionales, mais également sur des entreprises nationales.
Exemple, le club a mis en place une structure commerciale à Paris, et ça commence à porter ses fruits.
Bayonne et Perpignan, c'est le même problème. On n'est pas sur des zones économiques très porteuses. Donc il faut bosser, ça tombe pas tout seul.
Nous en plus on a Biarritz à 6 kms. Même si tous leurs partenaires se barrent, il en reste.
 

Albera

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L usap avait passé un accord avec la Bpi qui figurait sur le short pour trouver des partenaires nationaux.
Avant de le dénoncer pour confier cette mission à la société de clerc, spanghero et autre labouteley qui a déposé le bilan.
Résultat : bpi est partie et les autres rigolos doivent du pognon à l l'usap, au co et à Montauban.
Le propriétaire veut il fédérer autour de lui ?
Merci au staff et aux joueurs. Mais avec ce niveau de budget, il n y aura pas de miracle chaque année.
 

gaspacho31

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27 Juillet 2012
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L usap avait passé un accord avec la Bpi qui figurait sur le short pour trouver des partenaires nationaux.
Avant de le dénoncer pour confier cette mission à la société de clerc, spanghero et autre labouteley qui a déposé le bilan.
Résultat : bpi est partie et les autres rigolos doivent du pognon à l l'usap, au co et à Montauban.
Le propriétaire veut il fédérer autour de lui ?
Merci au staff et aux joueurs. Mais avec ce niveau de budget, il n y aura pas de miracle chaque année.[/QUOTE]

Il n'y a qu'à voir Lourdes ! C'est dire! :raison:
 

A l'ouest

USAPiste impliqué
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27 Juin 2021
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L usap avait passé un accord avec la Bpi qui figurait sur le short pour trouver des partenaires nationaux.
Avant de le dénoncer pour confier cette mission à la société de clerc, spanghero et autre labouteley qui a déposé le bilan.
Résultat : bpi est partie et les autres rigolos doivent du pognon à l l'usap, au co et à Montauban.
Le propriétaire veut il fédérer autour de lui ?
Merci au staff et aux joueurs. Mais avec ce niveau de budget, il n y aura pas de miracle chaque année.
La BPI, c'est la Banque Publique d'Investissement, dont tu peux utiliser la liste des membres pour te mettre en relation.
Mais à aucun moment, la BPI en soi va faire une démarche. C'est pas une structure commerciale.
 

Albera

USAPiste sérieux
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L usap avait passé un accord avec la Bpi qui figurait sur le short pour trouver des partenaires nationaux.
Avant de le dénoncer pour confier cette mission à la société de clerc, spanghero et autre labouteley qui a déposé le bilan.
Résultat : bpi est partie et les autres rigolos doivent du pognon à l l'usap, au co et à Montauban.
Le propriétaire veut il fédérer autour de lui ?
Merci au staff et aux joueurs. Mais avec ce niveau de budget, il n y aura pas de miracle chaque année.
La BPI, c'est la Banque Publique d'Investissement, dont tu peux utiliser la liste des membres pour te mettre en relation.
Mais à aucun moment, la BPI en soi va faire une démarche. C'est pas une structure commerciale.

Tu as raison. Mais la bpi figurait sur le short et ce ne devait pas être gratuit.
Cela aurait pu être plus profitable que le 1,2 million d'euros sur 3 ans (source rivière) promis par les autres et que l usap attend toujours.
 

Gef

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Désolé mais je viens juste de voir votre message.

Le rapport budget/qualité de l'effectif est une des réponses aux résultats sportif du club, mais pas seulement (regardons ce que fait Castres aujourd'hui et l'USAP hier avec des moyens inférieurs a d'autres). Je sais qu'environ 35% du budget du club concerne la masse salariale des joueurs et staff. Donc évidemment qu'il y a une corrélation mais pas seulement.

Pour être concret, notre budget, pas le prévisionnel, le réel est d'environ 15.5 millions (vous pouvez reprendre ce que je disais déjà l'année dernière sur le montant de notre budget) donc a mon sens il faut calibrer le club en version Top14 sur 15.5 millions d'euros et 10 max en ProD2 (voir bilan comptable). Alors évidemment c'est moins "glamour" que 18 ou 20 millions mais c'est la réalité. Je suis en fervent défenseur d'une économie réelle et pas fictive. De plus je pense que si nous arrachons notre maintien, que notre budget soit a 15.5 millions ou 18 millions, cela ne change pas grand chose. Il y a qu'a voir le rapport recrutement/temps de jeu par rapport aux joueurs déjà présent en ProD2 la saison derniére pour s'apercevoir qu'il reste relatif. Ça me fait mal de le dire, mais tant que notre club n'atteindra pas un budget réel a 22 millions (Castres et Pau voir Bayonne la saison prochaine) l'USAP n'a pas vocation a rester en Top14 mais plutôt faire "l'ascenseur". A jouer notre championnat a cheval entre Top14 et ProD2.

Pour répondre a votre question "c'est ce que vous voulez?" Ce que je veux est que mon club soit de retour en Top14 avec des ambitions autre que le maintien et qu'il soit financièrement sein. Car je pense que l’honnêteté paye. Je pense que dire la réalité aux supporters c'est faire avancer les débats. Je pense qu'être discret sur l'état financier du club permettra peut-être d'attirer des partenaires, d’améliorer notre image. Je pense que les supporters peuvent comprendre que de se passer d'un Delguy, Landajo ou Chiocci car nous n'avons pas les moyens c'est embêtant mais réaliste. Je pense que le peuple Catalan peut comprendre la situation réelle du club plutôt que de faire susciter chez eux un espoir de jours meilleurs sans même être capable de donner un cap. Je pense qu'un club qui vie au dessus de ses moyens finira tôt ou tard par en payer le prix. Je pense que créer une dépendance économique a FR (comme a un autre) c'est couper toute discussion, tout échange, toute proposition.
Je crois comprendre ton raisonnement mais je n'y adhère pas. Je perçois beaucoup de confusion dans tes propos avec ces histoires d'économie réelle, de vivre au dessus de ses moyens, de mentir aux supporters, de réalisme... Il n'y a rien de tout ça dans le fait d'annoncer un budget prévisionnel de 20M l'an prochain! C'est justement l'ambition de rester en Top 14 avec un objectif autre que le maintien qui l'impose. Et encore, FR est raisonnable car il pourrait tout aussi bien partir sur un budget supérieur et ce serait une erreur de vouloir aller plus vite. Le budget était de 16M lors de notre précédent passage en Top 14, puis de 18M cette année et à priori de 20M l'an prochain (pour moi, oublie ton histoire de 15M réels, ça n'a pas de sens). Cela me semble très cohérent si le club entend s'installer en Top 14 sans se mettre dans le rouge en cas d'échec. Alors sans doute qu'il devra encore combler des trous en fin de saison, mais c'est un passage obligé pour combler ton souhait de Top 14 et de finances saines. Aujourd'hui déjà, tu as les deux. Pour suivre le train du Président il va falloir déjà commencer par augmenter l'affluence au stade et là, la balle est dans le camp des supporters de l'USAP.
 

Océan

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Budget réalisé en 2019 (exercice du 1° juillet 2018 au 30 juin2019) = 13 754 700 € pertes : 1 294 800 € soit des rentrées d'argent pour 13 754 700 et des sorties pour 15 049 500 €

Ne pas confondre Budget prévisionnel et le réellement réalisé qui est le chiffre d'affaires. Dans un prévisionnel ou prévoit de dépenses et des rentrées, mais on peut se planter, surtout sur les rentrées : tu prévois 10 000 spectateurs par match et le covid transforme ça en 0, ça change et le budget prévisionnel ne sera pas tenu
source :https://www.societe.com/bilan/usap-419440581201906301.html
 

jeancat

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Budget réalisé en 2019 (exercice du 1° juillet 2018 au 30 juin2019) = 13 754 700 € pertes : 1 294 800 € soit des rentrées d'argent pour 13 754 700 et des sorties pour 15 049 500 €

Ne pas confondre Budget prévisionnel et le réellement réalisé qui est le chiffre d'affaires. Dans un prévisionnel ou prévoit de dépenses et des rentrées, mais on peut se planter, surtout sur les rentrées : tu prévois 10 000 spectateurs par match et le covid transforme ça en 0, ça change et le budget prévisionnel ne sera pas tenu
source :https://www.societe.com/bilan/usap-419440581201906301.html
Par contre si les dépenses restent celles prévues, il faut quelqu'un pour boucher le trou.
 
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