Perpignan : l'USAP augmente son capital de 620 000 euros - Lindependant.fr

[jo basile]

Vous me faites rire avec votre la rochelle, ils font du bon boulot c est indéniable, leur stratégie d actionnariat est surement intéressante mais vous relevez que ce qui vous intéresse dans l article.
Zone de chalandise de 1,6M d habitant, public de nantes à cholet.
Nous on est 400000 clampins avec des records de rsa, des retraités pas forcément fortunés qui viennent vieillir au soleil et surtout qd la rochelle règne seul sur une région sans clubs de rugby nous on a 1 concurrent à 300m qui joue des finales de cup, narbonne à 30mn, carca beziers à 1 h et montpel tlse à 2h.
Bref si on compare nantes à bompas l'exemple est moins parlant...

On peut se demander ce que ferait Vincent Merling à la tête de l'Usap à Perpignan et si le Sauveur Riri obtiendrait les mêmes résultats à la Rochelle.
On ne peut comparer les villes qu'avec le nombres d'habitants . ils faut comparer leur richesse . Perpignan et le département sont pauvres .
Ce qui me fait dire que : L'USAP n'a plus sa place en Top 14

 

[jfm66]

Je crois comprendre ton raisonnement mais je n'y adhère pas. Je perçois beaucoup de confusion dans tes propos avec ces histoires d'économie réelle, de vivre au dessus de ses moyens, de mentir aux supporters, de réalisme... Il n'y a rien de tout ça dans le fait d'annoncer un budget prévisionnel de 20M l'an prochain! C'est justement l'ambition de rester en Top 14 avec un objectif autre que le maintien qui l'impose. Et encore, FR est raisonnable car il pourrait tout aussi bien partir sur un budget supérieur et ce serait une erreur de vouloir aller plus vite. Le budget était de 16M lors de notre précédent passage en Top 14, puis de 18M cette année et à priori de 20M l'an prochain (pour moi, oublie ton histoire de 15M réels, ça n'a pas de sens). Cela me semble très cohérent si le club entend s'installer en Top 14 sans se mettre dans le rouge en cas d'échec. Alors sans doute qu'il devra encore combler des trous en fin de saison, mais c'est un passage obligé pour combler ton souhait de Top 14 et de finances saines. Aujourd'hui déjà, tu as les deux. Pour suivre le train du Président il va falloir déjà commencer par augmenter l'affluence au stade et là, la balle est dans le camp des supporters de l'USAP.

Je vais donc essayer d’être encore plus précis et plus direct pour éviter la confusion.
A mon sens il serait peut-être plus intéressant pour le club, pour son avenir proche comme plus lointain, de positionner les sommes sur du durable, infrastructures, plutôt que de gonfler un budget, qui même a 20 millions nous donne autant de perspective de maintien que 15,5 ou 16 ou 18. Pour être plus direct a 20 millions tu seras toujours le bonnet d’âne de la classe. D’autant que Bayonne annonce plus de 21 millions. In fine tu joueras toujours le maintien.

Alors qu’avec les sommes qu’il a déjà engagé, il aurait injecté ça sur les infrastructures, le club aurait déjà un centre d’entraînement et de formation de qualité et n’attendrait pas que les collectivités territoriales payent les sommes. Ce que je dit ici, d’autres l’avait déjà dit avant moi.

La finalité est qu’il est le patron, il paye, donc il fait ce qu’il veut.

 

[Bleue et soleil]

Je vais donc essayer d’être encore plus précis et plus direct pour éviter la confusion.
A mon sens il serait peut-être plus intéressant pour le club, pour son avenir proche comme plus lointain, de positionner les sommes sur du durable, infrastructures, plutôt que de gonfler un budget, qui même a 20 millions nous donne autant de perspective de maintien que 15,5 ou 16 ou 18. Pour être plus direct a 20 millions tu seras toujours le bonnet d’âne de la classe. D’autant que Bayonne annonce plus de 21 millions. In fine tu joueras toujours le maintien.

Alors qu’avec les sommes qu’il a déjà engagé, il aurait injecté ça sur les infrastructures, le club aurait déjà un centre d’entraînement et de formation de qualité et n’attendrait pas que les collectivités territoriales payent les sommes. Ce que je dit ici, d’autres l’avait déjà dit avant moi.

La finalité est qu’il est le patron, il paye, donc il fait ce qu’il veut.

Exact , on peut mentionner aussi que bayonne tournera autour de21 millions avec un bassin industriel pas forcément plus important que le nôtre et avec la concurrence d autres équipes , je pense qu en recherche de sponsors ils sont mieux organisés que nous

 

[jfm66]

Exact , on peut mentionner aussi que bayonne tournera autour de21 millions avec un bassin industriel pas forcément plus important que le nôtre et avec la concurrence d autres équipes , je pense qu en recherche de sponsors ils sont mieux organisés que nous

Je ne connais pas les raisons qui poussent l'Aviron a augmenter leur budget de façon aussi exponentielle. Partenaires? Aides des institutions? Nouveaux dirigeants avec gros carnet d'adresse? Nouvelles infrastructures qui permettent d'augmenter les hospitalités? etc....
De plus, attention, entre le prévisionnel et le réel, en fin de saison il y a parfois des trous. Donc même si l'AB annonce un énorme budget, il faudra voir en fin de saison si c'était le cas ou pas. De notre côté, traditionnellement sous l’ère FR, il surestime notre budget de 15 a 20% (peut-être plus si le chiffre de 20 millions est exact. Je n'y crois pas car cela voudrait dire qu'en fin de saison il injecte entre 4 et 5 millions alors qu'il avait déclaré que lors de sa plus grosse perte, 2.5 millions, il ne pouvait pas faire plus).

Commercialement le club a tout fait pour se développer. Pour chercher des gros partenaires. Que ça soit sous Dagrenat, Goze ou Riviére. Il y a eu des succès (Orange, Pepsi, Aviva) et des échecs. J'ai même applaudi ici des deux mains quand le club a prit un prestataire pour gérer le partie commerciale. Je trouvais cela cohérent dans la mesure ou les équipes du club n'arrivaient pas a faire venir de grands partenaires. Ce fût un échec et le prestataire a mit le club un peu plus dans la difficulté. FR n'est pas responsable de ça. Par contre le fait qu'il s'isole et qu'il est surestimé son carnet d'adresse est un vrai problème pour le développement du club. Je pense qu'il est plus "facile" d'attirer du monde avec plusieurs carnets d'adresses qu'avec un seul.

 

[Bleue et soleil]

Je ne connais pas les raisons qui poussent l'Aviron a augmenter leur budget de façon aussi exponentielle. Partenaires? Aides des institutions? Nouveaux dirigeants avec gros carnet d'adresse? Nouvelles infrastructures qui permettent d'augmenter les hospitalités? etc....
De plus, attention, entre le prévisionnel et le réel, en fin de saison il y a parfois des trous. Donc même si l'AB annonce un énorme budget, il faudra voir en fin de saison si c'était le cas ou pas. De notre côté, traditionnellement sous l’ère FR, il surestime notre budget de 15 a 20% (peut-être plus si le chiffre de 20 millions est exact. Je n'y crois pas car cela voudrait dire qu'en fin de saison il injecte entre 4 et 5 millions alors qu'il avait déclaré que lors de sa plus grosse perte, 2.5 millions, il ne pouvait pas faire plus).

Commercialement le club a tout fait pour se développer. Pour chercher des gros partenaires. Que ça soit sous Dagrenat, Goze ou Riviére. Il y a eu des succès (Orange, Pepsi, Aviva) et des échecs. J'ai même applaudi ici des deux mains quand le club a prit un prestataire pour gérer le partie commerciale. Je trouvais cela cohérent dans la mesure ou les équipes du club n'arrivaient pas a faire venir de grands partenaires. Ce fût un échec et le prestataire a mit le club un peu plus dans la difficulté. FR n'est pas responsable de ça. Par contre le fait qu'il s'isole et qu'il est surestimé son carnet d'adresse est un vrai problème pour le développement du club. Je pense qu'il est plus "facile" d'attirer du monde avec plusieurs carnets d'adresses qu'avec un seul.

L augmentation prévisionnelle du budget de bayonne vient de la modernisation du stade ( participation du club et de la mairie ) et selon un supporteur de bayonne d une entité commerciale basée à Paris ( peut être avec aussi des contacts d actionnaires ) , c est la seconde fois qu un prestataire plante l USAP , effectivement Riviere n y est pour rien

 

[A l'ouest]

Je vais vous apporter quelques réponses concernant l'Aviron.
Le club travaille depuis maintenant 3 ans sur le développement du club, et notamment le marketing et le commercial.
Il faut savoir que c'est le premier club sportif en France à être "club à missions". Ils ont développé autour de ce concept, des actions vers des entreprises intéressées au niveau national, et le club a mis en place une structure commerciale à Paris.
Donc on retrouve comme partenaires importants la MGP, Arkéa, Banque française Mutaliste, Humanis Malakoff.......entre autres.
Ensuite le président fait bosser les équipes commerciales, il ne les lâche pas. Sur la zone d'influence du club, qui est importante, ils font du "porte à porte". Parce que ce sont les petites rivières qui font les grands fleuves.
Je crois qu'en nombre, le club n'a jamais eu autant de partenaires.
Il faut savoir que dans les 21 M, il y a les frais de remboursement des nouvelles infrastructures en cours de construction, 2 nouvelles tribunes, centre de formation, centre d'entrainement. tous ces éléments seront livrés cette année, de juillet à octobre.
Ce qui est important dans un budget, d'un point de vue sportif, c'est la masse salariale. Le président a dit récemment dans la presse, que la masse salariale serait de 8,5 M. Donc il reste 13 M pour le fonctionnement du club et les remboursement des nouvelles infrastructures.
Et enfin, le club a 180 actionnaires, que ce soit des personnes ou entreprises. Et tous les plus importants partenaires sont actionnaires et siègent au conseil d'administration. Ce qui veut dire que quand le club monte le budget, les partenaires et actionnaires assument.
Et ça empêche aussi de faire n'importe quoi, d'un point de vue budgétaire.
Ce sont les actionnaires qui sont caution sur les investissements.

 

[A l'ouest]

On peut se demander ce que ferait Vincent Merling à la tête de l'Usap à Perpignan et si le Sauveur Riri obtiendrait les mêmes résultats à la Rochelle.
On ne peut comparer les villes qu'avec le nombres d'habitants . ils faut comparer leur richesse . Perpignan et le département sont pauvres .
Ce qui me fait dire que : L'USAP n'a plus sa place en Top 14

Je vais t'apporter un éclairage concernant Merling.
Quand La Rochelle faisait le yoyo et que Merling ne bougeait pas beaucoup, les partenaires du club ont "convoqué" Merlin et lui ont dit que soit le club y va à fond et ils seront là pour l'aider, soit ils se retirent.
Donc Merling n'a pas vraiment eu le choix et s'est lancé à fond dans le développement du club. Et les partenaires ont répondu présent.
Merling est resté en poste et a orchestré tout ça, mais ce qu'il faut retenir, c'est que c'est sur la volonté des partenaires.

 

[coll roig]

Merci à notre nouvel ami de l'Ouest pour ces infos ...

Ce qui nous "plombe" à nous dans la recherche de nouveaux "partenaires" , c'est que délibérément FR n'en cherche pas ou alors qu'il ne sait pas faire ....

Pour avoir participé à de nombreuses AG de la SASP en tant que désormais minuscule actionnaire , à des réunions annuelles des AMICS depuis que FR a pris son poste de Président , j'ai toujours entendu le même discours sur le budget et la recherche de nouveaux moyens financiers sans jamais que le succès soit au rendez vous à l'exception des petits partenariats locaux qui , eux , tiennent bon car le tissu économique local aime l'USAP ....heureusement , même si c'est , bien sur , insuffisant pour rivaliser en TOP 14 .

3 possibilités :
soit FR est décidé à rester seul aux manettes et n'a jamais osé nous le dire ,
soit il est incapable de convaincre des sponsors à venir "mettre de l'argent" sans qu'ils aient une contrepartie de "pouvoir" dans ce club ,
soit notre USAP n'est pas aussi bankable que le vante notre Président , mais je pense le contraire , comme FR , je crois que l'USAP a une vraie notoriété dans le petit monde du rugby ....et là , c'est le "vendeur" qui n'est pas bon !