Perpignan : l'USAP augmente son capital de 620 000 euros - Lindependant.fr

[jeancat]

c’est clair que le carnet d’adresse on attend toujours qu’il le retrouve….

Un carnet d'adresses, ça te permet de prendre rendez vous et d'être reçu. Peut être qu'avant d'être président Rivière pensait que puisqu'il connaissait du monde, ce monde là serait intéressé pour être sponsor, mais apparemment ce n'est pas le cas.

 

[Gef]

Effectivement @webmaster j'avais retrouvé le montant des budgets du club avant son arrivée et fait la comparaison sous sa présidence pour montrer que son impact concret dans le budget du club est de 0. C'est à dire qu'avec ou sans lui (carnet d'adresse) il n'y a eu aucune progression économique du CA.
Le club avait déclaré un budget de 14.5 millions pour la saison 2012-2013 et dix ans plus tard notre budget est de 15.5 millions. Une augmentation de 1 millions en 10 ans qui tien compte surtout des augmentions des primes de réversion LNR suite a l’augmentation des droits tv (négocié sous la Présidence LNR de Goze).

Avec ou sans FR le club n'est pas moins riche mais pas plus riche. FR fait face a ses obligations en couvrant une partie du budget du club (comme d'autres avant lui). C'est déjà très bien.

Par contre la ou je trouve certaines réactions un peu "bizarre" c'est quand certains disent "il est chef d'entreprise" laissant sous entendre qu'il est légitime. Il sait ce qu'il fait. Je pense qu'il est légitime car il répond aux obligations, point. J'ai eu la chance de travailler avec des chefs d'entreprises (encore aujourd'hui) et j'ai jamais vu une chef d'entreprise qui débute son année en faisant un budget qui est déjà déficitaire. J'ai jamais vu un chef d'entreprise qui accepte chaque année que sa boîte perde de l'argent. Alors déclarer que le prochain budget sera en augmentation alors que le précédent est déficitaire sans préciser d’où vient l’augmentation c'est juste être un peu plus déficitaire en fin de saison prochaine. Si il accepte, très bien, il a les moyens. Mais en tant que chef d'entreprise (pas moi lui) je trouve cela juste "dingue". C'est mon avis.

@ouillade pour prendre sa place, avant même de parler argent, il faudrait déjà que celui en place accepte de partir . Il ne partira pas. Pas tant qu'il a la soutien de la "masse", pas tant que sa "popularité" est haute. Et lorsque il sent le vent tourner, il ressort les "sans moi le club serait mort", "celui qui veut prendre ma place a qu'a mettre de l'argent", la rhétorique FR est bien connu. Suite a un article de l'Indépendant qui faisait apparaitre les nombreuses contradictions du Président, il a préféré boycotter l'Indép plutôt que de faire un droit de réponse ou même attaquer le journal pour diffamation. C'est pour cela qu'il est seul et que ses proches comme Lacoste ou Loos ne sont plus là (Loos avait même menacé FR d’expliquer que c’est lui qui a choisit de partir et pas FR qui l’a imposé à Loos. C’était passé un peu inaperçu cette histoire mais l’Indep ou FBR avait révélé l’affaire suite à une déclaration des deux protagonistes sur Facebook) C'est pour cela que les DG comme Deroeux et Lanta prennent leurs distances. Pour cela que Arlettaz réclame plus de moyens (a la mairie mais pas seulement à FR) afin d’atteindre les objectifs du club. Concernant PA, de par son tempérament il est capable fin de saison prochaine de claquer la porte si il obtient pas les garanties qu’il demande comme SD et CL avant lui.

Je ne suis pas un partisan de l’ancienne majorité qui a mon sens à commis le péché originel de l’entre soi. Des petits arrangements. Mais je constate que lorsque il fallait des sponsors nationaux, ils arrivaient en en faire venir. Pepsi grâce au carnet d’adresse de Laure Milles c’était 600 à 700 000 euros. Aviva grâce au carnet d’adresse d’un actionnaire dont j’ai oublié le nom pour un montant similaire. FR lui n’a rien apporté. Maurin sur le maillot est présent au club depuis des années (grâce au père Sobraques qui a acheté une flotte de véhicules Ford pour son entreprise et en a profité pour faire signer un partenariat qui perdure aujourd’hui encore), bien avant FR déjà à l’époque de Dagrenat. Et le groupe donne beaucoup moins que Pepsi et Aviva juste pour apparaître sur le maillot. Selon certaines infos moins de 500k. Quand j’entends qu’il se gargarise d’avoir fait venir l’hypermarché Leclerc Nord sur le short….

Bref, FR est présent bien présent, pour encore très très longtemps, et notre club n’a pas de perspective concrète de changement positif pour l’avenir. Notre club jouera entre la 12ieme et place de Top14 et la 6ieme de ProD2, avec un budget autour de 15 millions au mieux et 9 au pire chaque saison. Jusqu’au jour, peut-être, ou une nouvelle équipe avec des moyens colossaux apparaissent et nous descendrons à nouveau d’un cran. Il est en mesure de garantir notre budget de combler certaines pertes. C’est déjà plus que moi, plus que nous, mais de là à « avaler » ses paroles tel un prophète, je vais être grossier, mais faut pas deconner non plus.

Il y a une contrainte que tu omets dans ton "analyse", c'est que du budget dépend la qualité de l'effectif. De ce que je comprends de l'article, FR rajoute les 650k manquant pour éviter une sanction de la DNACG car le budget prévisionnel de 18M a permis au club certains recrutements. S'il annonce un budget à 20M, ce n'est pas parce qu'il croit que les recettes vont augmenter mais parce qu'il sait que c'est un minimum nécessaire pour exister en Top 14. S'il se comportait en chef d'entreprise raisonnable comme tu le suggères il ciblerait un budget à 11M et on pourrait oublier tout espoir de maintien. C'est ce que vous voulez ? Il y avait la semaine dernière un entretien avec Nicollin sur RMC. A la question pourquoi s'étaient ils retirés du rugby la réponse était simple : parce que contrairement au foot avec le rugby, que ce soit à Béziers ou Montpellier, ils ne faisaient que perdre de l'argent. Alors quoi? Les Nicollins seraient aussi de mauvais gestionnaires ?

 

[webmaster]

Il y a une contrainte que tu omets dans ton "analyse", c'est que du budget dépend la qualité de l'effectif. De ce que je comprends de l'article, FR rajoute les 650k manquant pour éviter une sanction de la DNACG car le budget prévisionnel de 18M a permis au club certains recrutements. S'il annonce un budget à 20M, ce n'est pas parce qu'il croit que les recettes vont augmenter mais parce qu'il sait que c'est un minimum nécessaire pour exister en Top 14. S'il se comportait en chef d'entreprise raisonnable comme tu le suggères il ciblerait un budget à 11M et on pourrait oublier tout espoir de maintien. C'est ce que vous voulez ? Il y avait la semaine dernière un entretien avec Nicollin sur RMC. A la question pourquoi s'étaient ils retirés du rugby la réponse était simple : parce que contrairement au foot avec le rugby, que ce soit à Béziers ou Montpellier, ils ne faisaient que perdre de l'argent. Alors quoi? Les Nicollins seraient aussi de mauvais gestionnaires ?

le raisonnement est vrai, mais ce qu’on a dit avant l’est tout autant. Le budget n’a pas évolué depuis 10 ans, au contraire. Sous Goze il était déjà de 13.5M, je ne parle pas de l’intermède Besson.
Par contre, pour le foot, les Nicollin n’en ont probablement pas gagné non plus, pas directement, ils s’en sont servis pour leurs affaires, comme Altrad s’en sert pour s’offrir une visibilité publique. Lui, ce brillant self made man au parcours admirable, que personne ne connaissait.

 

[jo basile]

Par contre, pour le foot, les Nicollin n’en ont probablement pas gagné non plus, pas directement, ils s’en sont servis pour leurs affaires, comme Altrad s’en sert pour s’offrir une visibilité publique. Lui, ce brillant self made man au parcours admirable, que personne ne connaissait.

Altrad a dit que le rugby lui avait coûté un bras et même 2. Si je me souviens bien , il avait cité la somme de 100 M€.
De toute manière on ne peut comparer Altrad avec le Sauveur Riri . Pas la même catégorie...

 

[gaspacho31]

Altrad a dit que le rugby lui avait coûté un bras et même 2. Si je me souviens bien , il avait cité la somme de 100 M€.
De toute manière on ne peut comparer Altrad avec le Sauveur Riri . Pas la même catégorie...

et puis il est plus facile de distribuer du bénéfice d'une entreprise qui tourne que de faire fondre petit à petit sa fortune personnelle !

 

[Gef]

le raisonnement est vrai, mais ce qu’on a dit avant l’est tout autant. Le budget n’a pas évolué depuis 10 ans, au contraire. Sous Goze il était déjà de 13.5M, je ne parle pas de l’intermède Besson.
Par contre, pour le foot, les Nicollin n’en ont probablement pas gagné non plus, pas directement, ils s’en sont servis pour leurs affaires, comme Altrad s’en sert pour s’offrir une visibilité publique. Lui, ce brillant self made man au parcours admirable, que personne ne connaissait.

Ce n'est pas ce que Nicollin disait à propos du football. Et personnellement je crois volontiers que le foot puisse être rentable. Si le budget réel du club n'a pas évolué c'est peut-être parce qu'il a atteint un niveau qu'il lui sera difficile de dépasser. Et par conséquent tout budget prévisionnel supérieur impliquera forcément des pertes pour son ou ses propriétaires. Ça explique peut-être pourquoi trouver des candidats n'est pas si simple. Je viens de lire l'article sur La Rochelle publié plus haut, et ce que je vois surtout c'est que le tableau qui est dépeint concernant "la zone de chalandise" du club rochelais est loin de celui que l'on pourrait faire de notre pauvre département. On y parle d'un public nombreux, qui vient de loin pour les supporter (les narbonnais viennent nbreux applaudir l'USAP?) et d'entreprises dynamiques qui les soutiennent activement. Facile d'être généreux quand on se porte bien. Et l'attractivité du club localement est le gage d'un investissement qui n'est pas fait en totale perte. L'USAP est elle si attractive? Je veux dire pour ceux qui n'ont pas les oeillères des supporters inconditionnels du club. Peut-être que si les nombreux supporters de l'USAP qui peuplent le département se mobilisent la saison prochaine pour remplir AG, Rivière aura moins de difficultés pour boucler un budget de 20M. La vérité est que l'USAP attire le public quand elle gagne et que ces derniers temps son rayonnement a forcément diminué.

 

[jfm66]

Et à ton avis qu'est ce qui coince sur l'entrée d'un partenaire d'envergure?
Meme si sportivement on est pas en haut de l'affiche, j'ai quand meme l'impression que le club véhicule une image ultra positive.
Ca doit etre un temps soit peu attractif non? Meme si notre président fait sa "starlette".

Je ne connais pas la raison exacte. Par contre nos anciens gros partenaires que ça soit Pepsi ou Aviva c’était grâce aux carnets d’adresses d’anciens actionnaires. Et à l’époque notre club n’était pas sportivement en fin de peloton en Top14
FR a surestimé visiblement le pouvoir de son carnet d’adresse et n’a plus grand monde autour de lui pour ouvrir leurs carnets car tous partis (ou presque). L’isolement et la volonté de ne pas partager le pouvoir a un prix.

L’USAP est peut-être attractive par rapport à pleins d’autres clubs de ProD2, mais en Top14, notre attractivité n’est pas la même. Mettons nous à la place d’une grande entreprise qui souhaite investir dans le partenariat rugby par rapport à ses valeurs (genre GMF). Vaut-il mieux être partenaire maillot (même dans le dos) d’un club qui vise la Top6 avec la possibilité de jouer en prime time plus souvent sur Canal+ et donc de toucher une large audience ou être sur le maillot avant en grand d’un club qui joue sa survie et malheureusement de facto moins « visible » pour les médias? J’ai bien peur que ça soit le contraire.

De plus ne sous-estimons pas le grand partenaire territorial. Quand sur un territoire il y une multinationale ça aide au développement du club. Toulouse a comme partenaire Airbus et EADS, basé à Toulouse, Castres à Pierre Fabre dans la région, Clermont Michelin, Pau a Total qui a un point d’encrage, Bourgoin avait Pierre Martinet, etc….Malheureusement, sauf Cémoi chez nous il y a peu de grand groupe. Et faut-il encore que le grand groupe territorial souhaite s’investir. Et la FR n’est pour rien dans l’affaire.

 

[Gef]

Je ne connais pas la raison exacte. Par contre nos anciens gros partenaires que ça soit Pepsi ou Aviva c’était grâce aux carnets d’adresses d’anciens actionnaires. Et à l’époque notre club n’était pas sportivement en fin de peloton en Top14
FR a surestimé visiblement le pouvoir de son carnet d’adresse et n’a plus grand monde autour de lui pour ouvrir leurs carnets car tous partis (ou presque). L’isolement et la volonté de ne pas partager le pouvoir a un prix.

L’USAP est peut-être attractive par rapport à pleins d’autres clubs de ProD2, mais en Top14, notre attractivité n’est pas la même. Mettons nous à la place d’une grande entreprise qui souhaite investir dans le partenariat rugby par rapport à ses valeurs (genre GMF). Vaut-il mieux être partenaire maillot (même dans le dos) d’un club qui vise la Top6 avec la possibilité de jouer en prime time plus souvent sur Canal+ et donc de toucher une large audience ou être sur le maillot avant en grand d’un club qui joue sa survie et malheureusement de facto moins « visible » pour les médias? J’ai bien peur que ça soit le contraire.

De plus ne sous-estimons pas le grand partenaire territorial. Quand sur un territoire il y une multinationale ça aide au développement du club. Toulouse a comme partenaire Airbus et EADS, basé à Toulouse, Castres à Pierre Fabre dans la région, Clermont Michelin, Pau a Total qui a un point d’encrage, Bourgoin avait Pierre Martinet, etc….Malheureusement, sauf Cémoi chez nous il y a peu de grand groupe. Et faut-il encore que le grand groupe territorial souhaite s’investir. Et la FR n’est pour rien dans l’affaire.

Je préfère cette analyse plus réaliste de la situation J'ai pas le calendrier en tête mais il me semble qu'Aviva arrive alors qu'on va jouer la coupe d'Europe et s'en va quand on s'apprête à descendre en pro D2.