Rivière doit partir

[lebowski]

Je suis pas sûr qu’il faille bien moins de 6h pour faire Bayonne Paris franchement…

A peu près 4h et tu ne vois même pas le trajet passer (2h et quelques directes jusque à Bordeaux et 2h pour traverser la Gironde et les Landes qui sont un peu la Gavatxie locale)

Ensuite pour une poignée d'euros tu peux prendre le métro (ouaip, le Métro) à Hendaye pour aller à San Sebastian, Zarautz, Eibar, Getaria...jusque à Bilbao. Imagine si chez nous on avait pareil jusque à Barcelone...

 

[Bleue et soleil]

Il ne sert à rien de se comparer à des clubs comme Bayonne ou La Rochelle , les tissus économiques ne sont pas les mêmes , toute la façade atlantique a des TGV à peu d'heures pour aller à Paris ce qui permet à pas mal d'entreprises de s'implanter et à pas mal de salariés bien payés de partir vivre ailleurs qu'à Paris en télétravaillant quelques jours par semaine; tout cela rendant beaucoup plus dynamiques les territoires! Et puis nous avons un président à contrario des autres qui s'est payé un beau club de rugby (qui le lui a vendu?) et qui continue à le faire vivre à sa guise en dépensant (beaucoup moins qu'il ne le dit sûrement) son pactole personnel !

Oui justement on peut se comparer à un club comme bayonne , c est le changement de président qui a fait que Bayonne se positionne dans la huitieme ou neuvième place , si c était seulement par rapport à nous ,un problème de richesse économique , pourquoi donc Bayonne depuis de nombreuses années faisait l aller retour D2 et top 14 . Leur niveau président a su donner une dynamique au club , en faisant participer le club au financement du centre d entraînement , formation et rénovation du stade , nous on stagne .

 

[A l'ouest]

Oui justement on peut se comparer à un club comme bayonne , c est le changement de président qui a fait que Bayonne se positionne dans la huitieme ou neuvième place , si c était seulement par rapport à nous ,un problème de richesse économique , pourquoi donc Bayonne depuis de nombreuses années faisait l aller retour D2 et top 14 . Leur niveau président a su donner une dynamique au club , en faisant participer le club au financement du centre d entraînement , formation et rénovation du stade , nous on stagne .

Le président de Bayonne, qui n'est pas Bayonnais, a réuni autour de lui tous les décideurs locaux. Qu'ils soient économique ou politique.
La similitude avec La Rochelle, est que ces décideurs souhaitaient investir dans le club depuis déjà quelques années mais les présidents successifs n'avaient pas forcément une grande volonté de développement.
Mais plus de paraître en tant que président de l'AB. Donc ascenseur régulièrement.
Est arrivé l'actuel, ces décideurs se sont à nouveau manifestés auprès de lui de leurs intentions, et là il a embrayé la machine.
Il a monté un business plan, présenté aux actionnaires et qui a été validé.
Donc ils ont investi dans le club, le président les a fait rentrer au conseil d'administration parce qu'ils souhaitaient faire parti des décisionnaires et ils donnent au club les moyens de se développer.
Le club emprunte, ils se sont portés garant auprès des banques.
Parallèlement à ça, ils font tourner leur carnet d'adresse et ça marche, avec une structure spéciale à Paris et ils ont ratissé toute la zone d'influence du club, c'est à dire tout le grand sud ouest. Un triangle qui fait Bayonne Bordeaux Toulouse.
Conséquence, aujourd'hui le stade est trop petit, ne peut plus accepter de nouveaux partenaires, de public.
Ils sont en train de réfléchir à accélérer la réflexion pour la rénovation de la quatrième tribune et quelle capacité.
75 % des abonnés ne sont pas Bayonnais. ce qui pose un petit problème. Mais le club se présente comme le club de l'agglomération du Pays Basque, qui est une entité administrative, politique et économique.
Une précision, le président est agent d'assurance. Donc c'est pas lui qui met de l'argent dans le club.
Par contre il est bon.

 

[A l'ouest]

Il ne sert à rien de se comparer à des clubs comme Bayonne ou La Rochelle , les tissus économiques ne sont pas les mêmes , toute la façade atlantique a des TGV à peu d'heures pour aller à Paris ce qui permet à pas mal d'entreprises de s'implanter et à pas mal de salariés bien payés de partir vivre ailleurs qu'à Paris en télétravaillant quelques jours par semaine; tout cela rendant beaucoup plus dynamiques les territoires! Et puis nous avons un président à contrario des autres qui s'est payé un beau club de rugby (qui le lui a vendu?) et qui continue à le faire vivre à sa guise en dépensant (beaucoup moins qu'il ne le dit sûrement) son pactole personnel !

Tu connais mal le tissu économique local.
Les plus grosses entreprises sont des coopératives agricole et Dassault.
On est loin de La Rochelle qui a une multitude PME, et les assurances à Niort.

 

[A l'ouest]

Le président de Bayonne ne met pas des millions dans le budget du club , mais il travaille en équipe , à créé une structure à Paris , résultat leur budget est supérieur au nôtre de 4 millions , il fait revenir au club des joueurs partis dans d autre club , nous on perd chaque année des joueurs formés au club

Le budget de Bayonne cette année est de 27 M.
C'est un peu plus que quatre par rapport à l'usap.

 

[A l'ouest]

Avant tu sortais quelques billets, tu faisais venir le meilleur joueur au monde Carter. Une photo avec maman, un maillot dédicacé dans ton bureau. Tu en avais pour ton argent et ça faisait classe. Maintenant, tu vas mettre des millions à fond perdu en sachant que tu ne pourras jamais rivaliser avec les ST, SF et compagnie. Tout ça pour te faire crépir par les supporters et un maillot de Jolly.

Important pour le rugby francais ? ET Béziers, le BO, eux non ? le top 14 peut bien vivre sans nous.

Carter n'a pas coûté très cher à l'usap parce que c'est AXA qui a payé son salaire......

 

[jfm66]

Le président de Bayonne, qui n'est pas Bayonnais, a réuni autour de lui tous les décideurs locaux. Qu'ils soient économique ou politique.
La similitude avec La Rochelle, est que ces décideurs souhaitaient investir dans le club depuis déjà quelques années mais les présidents successifs n'avaient pas forcément une grande volonté de développement.
Mais plus de paraître en tant que président de l'AB. Donc ascenseur régulièrement.
Est arrivé l'actuel, ces décideurs se sont à nouveau manifestés auprès de lui de leurs intentions, et là il a embrayé la machine.
Il a monté un business plan, présenté aux actionnaires et qui a été validé.
Donc ils ont investi dans le club, le président les a fait rentrer au conseil d'administration parce qu'ils souhaitaient faire parti des décisionnaires et ils donnent au club les moyens de se développer.
Le club emprunte, ils se sont portés garant auprès des banques.
Parallèlement à ça, ils font tourner leur carnet d'adresse et ça marche, avec une structure spéciale à Paris et ils ont ratissé toute la zone d'influence du club, c'est à dire tout le grand sud ouest. Un triangle qui fait Bayonne Bordeaux Toulouse.
Conséquence, aujourd'hui le stade est trop petit, ne peut plus accepter de nouveaux partenaires, de public.
Ils sont en train de réfléchir à accélérer la réflexion pour la rénovation de la quatrième tribune et quelle capacité.
75 % des abonnés ne sont pas Bayonnais. ce qui pose un petit problème. Mais le club se présente comme le club de l'agglomération du Pays Basque, qui est une entité administrative, politique et économique.
Une précision, le président est agent d'assurance. Donc c'est pas lui qui met de l'argent dans le club.
Par contre il est bon.

Merci de votre retour d’expérience. Ici, même si l’économie est pas au mieux il y a de quoi faire des choses quand même. Mais cela veut dire ouvrir le club. Pas à des amis, juste des amoureux du club qui peuvent par leurs connaissances essayer de développer le club.
Vous parlez de la zone d’influence. Mais ici aussi il y a une certaine zone d’influence. Je ne pense pas au Sud. Mais au Nord. L’Aude est un terre de rugby, et le rugby pro la bas est en grande souffrance, il y a peut-être des choses à faire. Cents une idée.
Me concernant je suis toujours étonné quand je monte à Paris pour des raisons pro, aux alentours d’une discussion, savoir qu’un tél a son épouse originaire du département, qu’un autre vient régulièrement en vacances chez nous, voir même des expatriés. SD avait un moment tissé des liens dans la capitale (cela a permis de faire venir FR). Le problème chez nous, nous le connaissons tous. Le même que le votre avant le changement de Présidence.

 

[Bleue et soleil]

Le président de Bayonne, qui n'est pas Bayonnais, a réuni autour de lui tous les décideurs locaux. Qu'ils soient économique ou politique.
La similitude avec La Rochelle, est que ces décideurs souhaitaient investir dans le club depuis déjà quelques années mais les présidents successifs n'avaient pas forcément une grande volonté de développement.
Mais plus de paraître en tant que président de l'AB. Donc ascenseur régulièrement.
Est arrivé l'actuel, ces décideurs se sont à nouveau manifestés auprès de lui de leurs intentions, et là il a embrayé la machine.
Il a monté un business plan, présenté aux actionnaires et qui a été validé.
Donc ils ont investi dans le club, le président les a fait rentrer au conseil d'administration parce qu'ils souhaitaient faire parti des décisionnaires et ils donnent au club les moyens de se développer.
Le club emprunte, ils se sont portés garant auprès des banques.
Parallèlement à ça, ils font tourner leur carnet d'adresse et ça marche, avec une structure spéciale à Paris et ils ont ratissé toute la zone d'influence du club, c'est à dire tout le grand sud ouest. Un triangle qui fait Bayonne Bordeaux Toulouse.
Conséquence, aujourd'hui le stade est trop petit, ne peut plus accepter de nouveaux partenaires, de public.
Ils sont en train de réfléchir à accélérer la réflexion pour la rénovation de la quatrième tribune et quelle capacité.
75 % des abonnés ne sont pas Bayonnais. ce qui pose un petit problème. Mais le club se présente comme le club de l'agglomération du Pays Basque, qui est une entité administrative, politique et économique.
Une précision, le président est agent d'assurance. Donc c'est pas lui qui met de l'argent dans le club.
Par contre il est bon.

Merci beaucoup pour ta réponse , malheureusement pour notre club il y a encore beaucoup de supporteurs qui croient aux discours incohérents de notre président , notre club stagne depuis 8 ans . tant que çe président restera à la tête de l USAP rien ne s améliorera . Un président doit pour faire rentrer de l argent , donner des responsabilités dans le conseil d administration à des décideurs , pas des gens de sa famille .