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L'hypothèse Marty

jacky66

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J'aime beaucoup D. Marty, mais il a un déficit de communication énorme avec ses "voilà" pour s'expliquer. Cotter, lui fait partie du Top international et il a des relations niveau joueurs, arbitres, financiers, WR ... Donc un gros + pour l'avenir de l'USAP s'il vient ;)
 

cazac

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Question simple et sans prétention : Pourquoi, COTTER ( ou un autre ) dans un rôle de manager général, directeur sportif ( au foot, ou l'appellation que vous souhaitez ) qui travaillerait en ETROITE COLLABORATION avec un staff technique et un entraîneur ( DM en l'occurrence), ne fonctionnerait pas ?
Cela permettrait à l'entraîneur ( DM en l'occurrence ) de ne s'occuper que de l'équipe, de la partie technique, tactique etc...d'être à fond dans son rôle sans être polluer par d'autres tâches...
Le manager s'occuperait lui du projet sportif, du recrutement au sens large du terme, de l'organisation du club et de sa continuité, il serait un lien indispensable entre le comité directeur, la presidence et les cadres techniques, etc...
Une répartition claire, nette et précise des tâches et fonction de fait...Une étape supplémentaire dans la professionnalisation du club et une adaptation au monde professionnel...
Une évolution pour l'USAP...PA a montré le chemin en étant multi casquettes ( Quelle force et quel courage ! )...maintenant, il faut PEUT ETRE aller un peu plus loin...pour continuer dans ce rugby professionnel !
A vos plumes les copains ( et copines ) :)

Tout comme toi Cotter + Marty entraineur en chef.
 

Gef

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Question simple et sans prétention : Pourquoi, COTTER ( ou un autre ) dans un rôle de manager général, directeur sportif ( au foot, ou l'appellation que vous souhaitez ) qui travaillerait en ETROITE COLLABORATION avec un staff technique et un entraîneur ( DM en l'occurrence), ne fonctionnerait pas ?
Cela permettrait à l'entraîneur ( DM en l'occurrence ) de ne s'occuper que de l'équipe, de la partie technique, tactique etc...d'être à fond dans son rôle sans être polluer par d'autres tâches...
Le manager s'occuperait lui du projet sportif, du recrutement au sens large du terme, de l'organisation du club et de sa continuité, il serait un lien indispensable entre le comité directeur, la presidence et les cadres techniques, etc...
Une répartition claire, nette et précise des tâches et fonction de fait...Une étape supplémentaire dans la professionnalisation du club et une adaptation au monde professionnel...
Une évolution pour l'USAP...PA a montré le chemin en étant multi casquettes ( Quelle force et quel courage ! )...maintenant, il faut PEUT ETRE aller un peu plus loin...pour continuer dans ce rugby professionnel !
A vos plumes les copains ( et copines ) :)
Question qu'on ne devrait même pas se poser puisque c'est, au moins dans sa communication, ce que le club envisage de faire. Avec Marty pour ce qui est de l'entraîneur et Cotter ou un autre dans le rôle du manager.
 

jeanpeux+

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Marty, c'est la continuité et j'en serais ravi !

Et en quoi cotter ou x + marty ça ne serait pas la continuité ?
Marty a l air de faire du bon boulot comme entraineur pourquoi prendre le risque d en faire un mauvais manager ?
Il ferait peut etre un bon manager mais y a aucune garanties non plus. Entraineur et manager ce n est pas le meme poste, ça ne demande pas les memes qualités.
Ce qui parait évident c est que marty n est pas très à l aise niveau communication. Un manager ça doit créer, développer un réseau en france et à l étranger, là aussi spontanément il ne me semble pas que ce boulot de diplomatie, gestion soit le domaine de prédilection de marty.
 

Océan

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Les managers ne sont jamais loin du terrain.
Urios à l'UBB, il était loin du terrain ? On ne voyait que lui et on n'entendait que lui, et c'est lui qui a provoqué le départ de Woki et le "mal- être" de Jalibert en les descendant en flammes dans la presse après un match contre l'USAP.
Lanta, il était loin du terrain ? j'ai souvenir de Bousquet sortant une vanne en conférence de presse et précisant "ne le répétez pas à moustache"
Mola, il est loin du terrain à Toulouse ?
Les managers sont la plupart du temps très impliqués dans le sportif, ils ont le dernier mot sur les compo, sur les remplacements en cours de match, sur la discipline et le comportement "à la ville" des joueurs, etc.
Un manager qui aurait de mauvaises relations avec le staff en place serait une catastrophe ! à moins que certains ne souhaitent revivre les situations passées avec Delmas ou ensuite Delpoux par ex. La compatibilité du nouveau manager avec le staff est essentielle.

Ceci dit, je crois notre staff capable de s'adapter, de même que Cotter me semble assez "diplomate" pour amener ses méthodes sans se mettre à dos le groupe (joueurs + entraineurs + intendance...). Néanmoins, il y a un risque. Risque que je redoute.


PS : la communication ? mais on s'en tape de la com ! l'essentiel est que les joueurs comprennent les messages. Ce que pensent les journalistes ou les amateurs de rugby, n'a jamais aidé une équipe à gagner des matchs !
 

jfm66

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Tu dis toi même qu'il a franchi les étapes d'entraîneur rapidement et tu veux déjà le propulser manager.
Il a franchi les étapes avec brio non? Son bilan avec les espoirs est positif, comme entraineurs des 3/4 la saison derniére il a réussit (avec les autres bien sûr) a maintenir le club, et aujourd'hui comme entraineur en chef nous sommes dans les objectifs du club a savoir éviter les deux derniéres places (pour le moment). Je trouve qu'il s'agirait d'une juste récompense.

Ma foi, on en est plus à une incohérence près sur ce forum.
Ou est l'incohérence au fait que le numéro 2 prend la place du numéro 1 quand ce dernier part et que lui même l'adoube comme son successeur. Je trouve qu'il s'agit plutôt d'un choix cohérent.

Question subsidiaire, tu mets quel entraîneur principal sous la responsabilité de Marty?
J’évoque ici le futur Directeur Sportif, pas le poste d'entraineur en chef et me référent au propos de PA. Si vous voulez ouvrir un autre débat aucun problème. Pourquoi pas Bastide? Son expérience plaide pour lui.
 

ADIUCAVA

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On va garder les mêmes en changeant le nom de leur poste respectif.
pas besoin d’autres membres du staff.
Plutôt un pilier droit de haut niveau
 
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