Arlettaz-très-amer-après-la-déroute-face-a-Clermont

[Cata'tonique]

Oh j'aimerai bien , mais que c'est terrible de voir que même contre des équipes 2 ou 3 , on est à la peine !

Ben, pas toujours. Regarde Toulouse à AG. Un match ne fait pas une saison, ni dans un sens, ni dans l'autre.

 

[BN99]

Que veux - tu dire ? Si les conditions en 2022 - 2023 étaient les mêmes que cette année ?
Par nature, non. D'abord on sera regardés différemment, nos joueurs se considèreront différemment. On peut imaginer qu'en se maintenant, on ait un recrutement complémentaire qui améliore encore un peu l'équipe, peut - être de nouveaux sponsors.
Soit on croit au grand soir avec un prince charmant à la bourse honnête et bien pleine qui, comme par miracle, viendrait ramener l'USAP au sommet, soit on accepte un chemin caillouteux, cahoteux, incertain, fait de hauts et de bas, qui petit à petit pourrait stabiliser l'USAP en Top14.
Parce que les mêmes qui critiquent le "rugby business" sont ceux qui regrettent le manque de profondeur ou de qualité de notre effectif. Et justement, si on ne croît pas à une manne externe (ou qu'on ne la souhaite pas par conviction), il faut en passer par une construction lente et forcément incertaine.

Je ne crois plus en cette "construction lente", car depuis une bonne dizaine d'années, les dès sont pipés dans cette compétition professionnelle : les gros budgets, continueront de faire leur marché chez nous, pour étoffer des effectifs pléthoriques, nous condamnant automatiquement au rôle de faire-valoir dans ce Top 14 ou d'outsider sérieux en haut de Pro D2.
La construction lente c'est le mécénat modèle Riviere : l'ambition de ses moyens ...
L'espoir pour un club comme l'USAP c'est un nouveau mécène, ou la refonte totale du financement des clubs professionnels

 

[Cata'tonique]

Je ne crois plus en cette "construction lente", car depuis une bonne dizaine d'années, les dès sont pipés dans cette compétition professionnelle : les gros budgets, continueront de faire leur marché chez nous, pour étoffer des effectifs pléthoriques, nous condamnant automatiquement au rôle de faire-valoir dans ce Top 14 ou d'outsider sérieux en haut de Pro D2.
La construction lente c'est le mécénat modèle Riviere : l'ambition de ses moyens ...
L'espoir pour un club comme l'USAP c'est un nouveau mécène, ou la refonte totale du financement des clubs professionnels

Ben, crûment (désolé), pourquoi tu continues ? Tu te fais du mal pour rien.
Évidemment qu'un budget ça se développe : les gros budgets ils tombent pas du ciel, pour la majorité d'entre eux. Clermont, le LOU, Pau, l'UBB, Brive... ils se les construisent pas leurs budgets ? Et nous on pourrait pas ?

 

[gaspacho31]

Ben, crûment (désolé), pourquoi tu continues ? Tu te fais du mal pour rien.
Évidemment qu'un budget ça se développe : les gros budgets ils tombent pas du ciel, pour la majorité d'entre eux. Clermont, le LOU, Pau, l'UBB, Brive... ils se les construisent pas leurs budgets ? Et nous on pourrait pas ?

Clermont Michelin
Lou Renault Truck
Pau Total
Ubb Cdiscount
Brive Derichebourg
on peut en rajouter d'autres CO Fabre, R92 Foncia , Toulouse Eads et Fiducial ,
Quasiment tous émargent auprès de boites qui réalisent un chiffre d'affaire et des bénéfices nets annuels, nous, ce sont les économies de Monsieur Rivière, et c'est une énorme différence ! De plus nous n'avons pas du tout localement de boites à gros chiffres d'affaires!

 

[Zigou66]

Je partage l'avis de Cata'tonique et Koenig la dessus, oui on a pas de mécènes, mais oui aussi un budget se développe en rapport aux performances d'une équipe.

C'est en se maintenant qu'on arrivera à stabiliser un effectif et ne pas chercher à combler les pertes sur un poste par un pari (Roussel - Mahu) mais en se renforçant par des plus value (Delguy).

Si tu es une équipe de bas de tableau de Top14 à l'image de Brive mais qui est assez solide chaque année pour se sauver, tu as plus d'assurances pour progresser au niveau du groupe, mais aussi "moins" exposé à te faire piller (les meilleurs continueront à partir, mais beaucoup préféreront obtenir un poste de titulaire avec le club formateur) que si tu es un club de D2 qui monte en top 14 tout les 2 ans.

 

[Juliano66]

Je partage l'avis de Cata'tonique et Koenig la dessus, oui on a pas de mécènes, mais oui aussi un budget se développe en rapport aux performances d'une équipe.

C'est en se maintenant qu'on arrivera à stabiliser un effectif et ne pas chercher à combler les pertes sur un poste par un pari (Roussel - Mahu) mais en se renforçant par des plus value (Delguy).

Si tu es une équipe de bas de tableau de Top14 à l'image de Brive mais qui est assez solide chaque année pour se sauver, tu as plus d'assurances pour progresser au niveau du groupe, mais aussi "moins" exposé à te faire piller (les meilleurs continueront à partir, mais beaucoup préféreront obtenir un poste de titulaire avec le club formateur) que si tu es un club de D2 qui monte en top 14 tout les 2 ans.

Oui mais pour se maintenir il faut mettre le paquet sur le recrutement... Joly,Cavubati, Landajo, Pato, Sawailau, Wiliane c’est des flops
Je pense qu’on aurait pu recruter des meilleurs joueurs.
6 joueurs qui au final t’apportent rien en Top14.
Si Rivière ne met pas plus, on vivra l’ascenseur pendant des années.
Et je trouve dommage qu’il ne parle pas sur les l’antenne de FBR pour nous éclairer sur l’avenir du club. Nous naviguons en plein brouillard et franchement c’est pas rassurant pour notre avenir à long terme.

 

[BN99]

Clermont Michelin
Lou Renault Truck
Pau Total
Ubb Cdiscount
Brive Derichebourg
on peut en rajouter d'autres CO Fabre, R92 Foncia , Toulouse Eads et Fiducial ,
Quasiment tous émargent auprès de boites qui réalisent un chiffre d'affaire et des bénéfices nets annuels, nous, ce sont les économies de Monsieur Rivière, et c'est une énorme différence ! De plus nous n'avons pas du tout localement de boites à gros chiffres d'affaires!

On continue, Altrad,Capri-Sun, Lemaître à Toulon ... Tout cela , c'est du mécénat qui peut envoyer du lourd, pas des pichenettes.
OK, sans Riviere, c'était la Fédérale, avec lui c'est ne plus sortir de l'ascenseur entre Pro D2 et Top 14,. Pendant combien de temps encore ?
Le modèle, c'est La Rochelle (Merlin + un panel solide d'actionnaires).
Problème : l'environnement économique de La Rochelle n'a rien à voir hélas, avec notre département et Merlin, ancien joueur, ne se contente pas de tours de stade pour soigner sa notoriété ...

 

[Cata'tonique]

Clermont Michelin
Lou Renault Truck
Pau Total
Ubb Cdiscount
Brive Derichebourg
on peut en rajouter d'autres CO Fabre, R92 Foncia , Toulouse Eads et Fiducial ,
Quasiment tous émargent auprès de boites qui réalisent un chiffre d'affaire et des bénéfices nets annuels, nous, ce sont les économies de Monsieur Rivière, et c'est une énorme différence ! De plus nous n'avons pas du tout localement de boites à gros chiffres d'affaires!

Et alors ???? Ils sont venus tout seul ces sponsors ? Tu crois à l'immanence géographique toi aussi ? Encore une fois, ce défaitisme semble consubstantiel de la qualité de supporter de l'USAP. Je sais pas qui est le plus "insupportable", à la fin.
Peut - être est - il possible d'imaginer un chemin où, dans un premier temps, les "économies" de Rivière serviraient à stabiliser le club là où il est puis, dans un second temps, cette stabilisation serait le ferment de la recherche de sponsors "d'envergure". Là où Marty a réussi, Rivière est condamné ???