Altrad partenaire maillot des Dragons

[jo basile]

Envieux... ? Non ... !
Mais je ne suis pas de ceux qui déambulent sur les quais de St Trop, le sandwich à la main, pour contempler plus aisés qu'eux aux terrasses ou sur le pont de leurs yachts ...
Une élite pro n'existant que par la fortune de mécènes en mal de reconnaissance, ça ne m'intéresse pas. Dans ces conditions, je préfère me détourner de ce rugby vérolé !
Libres à d'autres de vouloir péter plus haut que leur cul, en pensant rejoindre un jour l'élite ...

Et pourquoi pêter plus haut que ton cul? Si l'Usap trouve un mécène , un vrai pas le branquignole que certains ont accueilli les bras ouverts ...et le pantalon aux chevilles, tu diras quoi , tu feras quoi?

 

[Christophe]

Non mec , tu n'as pas bien suivie la prise de pouvoir de Riri .
Tout n'allait pas bien avant mais mais les mecs qui étaient aux manettes par Besson interposé savaientt ce qu'était le rugby . Il avait une solution , un plan B : réduire la voilure , laisser pisser la coupe d'Europe et "vendre" quelques joueurs avant l'ouverture du championnat mais surtout éviter la descente. Lopez et Vahamania à Clermont et Hook en Angleterre ( le joueur était récalcitrant ). Riri avec la complicité de l'Indep a fait son coup d'état médiatique ...tu sais .....moi , je n'ai pas besoin de téléphoner à mon banquier.

La descente ? mais à l'intersaison tu veux nous faire croire que certains avaient vu dans leur boule de cristal la descente arriver et souhaitaient l'éviter en vendant 3 joueurs parmi les meilleurs du groupe avant de démarrer la compétition? C'est comme ça qu'on évite la descente ?
Tu refais l'histoire mon cher. ça c'est peut être ce que certains ont dit "après" en employant le conditionnel passé (la langue de ceux qui ont toujours raison) il aurait fallu, nous aurions pu...etc

[QUOTE="La pression populaire et quelques actionnaires favorables ont poussé une majorité a céder , il y a eu des récalcitrants jusqu'au bout du vote final.[/QUOTE]
Il a été élu à l'unanimité.

[QUOTE="Après s'il s"est fait baiser c'est son problème : acheter une Merco au prix d'une twingo : il y a un truc . 1.2 M€ un club du top 14 , c'est pas cher .[/QUOTE]
On est bien d'accord
[QUOTE="Toi tu dis que l'Usap était au bord du gouffre moi je maintiens qu'on s'en serait sorti avec les historiques.
Mais je vois que tu es d'accord avec moi , je dis : qu'il se casse
Pour Sobraquès pére , il avait passé la main à son fils dans l'entreprise et n'avait donc plus les mêmes moyens . Le fils n'avait pas le "même coeur pour l'Usap": la raison était prépondérante.[/QUOTE]

Je parlais bien de Laurent Sobraques, mais son "non merci" n'est pas pour moi une garantie qu'on s'en sortait mieux avec les anciens comme tu le dis.

Oui je suis d'accord, qu'il parte et le plus vite possible, mais pas avant d'avoir trouvé des repreneurs dignes de ce nom et là je pense pas tout de suite aux anciens. Ils ont fait beaucoup et nous devons leur en être reconnaissant, mais si nous voulons un club dans l'élite, ils n'ont plus la capacité.

[/QUOTE]

 

[latulipe13]

On le trouvera, j'en suis persuadé .
Quand , j'en sais rien, mais on le trouvera.Ne serait ce rien que pour tous ces jeunes du département qui vendrait père et mère pour pouvoir porter le maillot de l'Usap .
L'identité "catalane pour certains ou locale " est très forte dans le département .
Un mécène avec un projet ambitieux qui intégrerait les jeunes , serait agréablement surpris du résultat .
Car dans le monde PRO , il faut des bons joueurs mais aussi de la caillasse et ça !!! , c'est un fait .

 

[jo basile]

La descente ? mais à l'intersaison tu veux nous faire croire que certains avaient vu dans leur boule de cristal la descente arriver et souhaitaient l'éviter en vendant 3 joueurs parmi les meilleurs du groupe avant de démarrer la compétition? C'est comme ça qu'on évite la descente ?
Tu refais l'histoire mon cher. ça c'est peut être ce que certains ont dit "après" en employant le conditionnel passé (la langue de ceux qui ont toujours raison) il aurait fallu, nous aurions pu...etc

La pression populaire et quelques actionnaires favorables ont poussé une majorité a céder , il y a eu des récalcitrants jusqu'au bout du vote final.

Il a été élu à l'unanimité.

"Après s'il s"est fait baiser c'est son problème : acheter une Merco au prix d'une twingo : il y a un truc . 1.2 M€ un club du top 14 , c'est pas cher .[/QUOTE]
On est bien d'accord
[QUOTE="Toi tu dis que l'Usap était au bord du gouffre moi je maintiens qu'on s'en serait sorti avec les historiques.
Mais je vois que tu es d'accord avec moi , je dis : qu'il se casse
Pour Sobraquès pére , il avait passé la main à son fils dans l'entreprise et n'avait donc plus les mêmes moyens . Le fils n'avait pas le "même coeur pour l'Usap": la raison était prépondérante.[/QUOTE]

Je parlais bien de Laurent Sobraques, mais son "non merci" n'est pas pour moi une garantie qu'on s'en sortait mieux avec les anciens comme tu le dis.

Oui je suis d'accord, qu'il parte et le plus vite possible, mais pas avant d'avoir trouvé des repreneurs dignes de ce nom et là je pense pas tout de suite aux anciens. Ils ont fait beaucoup et nous devons leur en être reconnaissant, mais si nous voulons un club dans l'élite, ils n'ont plus la capacité.

[/QUOTE]
Tu oublies une chose . Avant l'arrivée de Riri , la descente était la hantise de tous : Usapiste , supporteurs et actionnaires . On l'avait tutoyée l'année avant et dans les années 80-90 (où certains étaient déjà la). Il y a des clubs du haut du tableau qui luttent pour le titre , il y a des clubs dans le ventre mou qui sont tranquile vis à vis de la descente et il y a des clubs qui luttent contre la descente .
Joueur meilleur du groupe mais très cher : lopez nous a plombé en se blessant , Hook n'a pas été là , rn équipe nationale galloise , Vaha : espoir n'a rien apporté.
Le plan B aurait-il marché? Je ne sais le plan A a foiré , ça c'est sur et il foire encore.

Laurent Sobraques a repris l'entreprise pas aussi florissante bien que dans ses nouveaux locaux . Il a compris qu'il devait si consacré totalement et n'a pas voulu faire la GROSSE erreur de Riri qui a voulu toujours travaillé à Paris et être président de l'Usap : une grosse cagade.

Riri n'a pas été élu à l'unanimité : certains se sont abstenus ...personne n'a voté contre.

L'USAP, équipe du Pays Catalan , n'a plus sa place en TOP 14

 

[jfm66]

L'évolution actuelle du rugby pro en France (perfs pitoyables de l'EDF, Brennus disputé entre 5 ou 6 clubs, toujours les mêmes) va conduire à une désaffection croissante de la part du public et des abonnés du Groupe Canal +. Ces fameux mécènes , tant adulés, vont alors commencer à voir ailleurs et des crashs retentissants sont à venir parmi les clubs de l'élite (40 briques au SF et plus de fanions roses que de spectateurs à Jean Bouin ...)
Perso, j'ai cessé de m'intéresser au Top 14 depuis quelques années ( y compris ses phases finales et le Brennus) et seule la présence de l'USAP cette saison m'a conduit à suivre sa remuntada dans "l'élite" ...

Peut-être que tu as raison, mais lors de l'arrivée de Guazzini, puis Lorenzetti et Boudjellal nous entendions déjà cela. A savoir que le modèle de starification, de mécénat, n'est pas viable et que cela finira très mal.
Cela fait plus d'une décennie (voir deux avec Guazzini) que cela dûr et les signes (nouveaux arrivants comme Altrad ou Wild) prouvent que le système n'est pas encore à bout de souffle (et je le regrette).
Souviens toi du départ de Savare, de la non fusion des clubs Parisien, beaucoup disaient que c'était la mort du rugby à Paris car aucun mécène viendra. Et pourtant un richissime étranger est venu et aujourd'hui le Stade Français est le club le plus riche de France.

Autre signe, les droits tv en constate augmentation, puisque :
95-99 / 1.2 millions
99-03 / 11.9 millions
03-07 / 20.7 millions
07-11 / 31.6 millions
11-14 / 34 millions
14-15 / 71 millions
15-19 / 78 millions

Je regrette profondément la tournure économique du rugby d'aujourd'hui. Mais si nous souhaitons qu'un jour notre USAP redevient un club qui "compte" en Top14, avec le contexte qui est le notre, sans mécène cela sera trés compliqué et l'exemple de la Rochelle qui réussit sans mécène sera difficilement réalisable chez nous pour les raisons que j'évoque plus haut .

 

[jfm66]

Envieux... ? Non ... !
Mais je ne suis pas de ceux qui déambulent sur les quais de St Trop, le sandwich à la main, pour contempler plus aisés qu'eux aux terrasses ou sur le pont de leurs yachts ...
Une élite pro n'existant que par la fortune de mécènes en mal de reconnaissance, ça ne m'intéresse pas. Dans ces conditions, je préfère me détourner de ce rugby vérolé !
Libres à d'autres de vouloir péter plus haut que leur cul, en pensant rejoindre un jour l'élite ...

Peux-être pour certains. Mais pas pour tous. Chaque situation est différente.

Je pense que Pierre Fabre, qui était le mécène de Castres la fait par amour du club et de sa ville. Pierre Martinet à l'époque du grand Bourgoin également. Dumange à Nevers également. Ils ne cherchaient pas une quelconque "médiatisation" ou "reconnaissance".
Lorenzetti lui avait un objectif commercial (Arena), Boudjelall des raisons plus politique, Altrad cela reste flou sur les véritables raisons (politique, économique, moyen de pression, etc...), mais je doute que pour eux le vecteur de reconnaissance soit prépondérant.

"Et finalement si le besoin de reconnaissance n'était pas la seule véritable raison de l'achat du club par le Président Riviére?" (oups je vais créer la polémique, donc oublions).

Je vais prendre un exemple absurde, mais si demain je gagne 120 millions à l'euromillion, je pourrais très bien devenir mécène de l'USAP. Non pas par besoin de reconnaissance, mais juste par amour du club, et de mon territoire.

 

[stef66]

Peux-être pour certains. Mais pas pour tous. Chaque situation est différente.

Je pense que Pierre Fabre, qui était le mécène de Castres la fait par amour du club et de sa ville. Pierre Martinet à l'époque du grand Bourgoin également. Dumange à Nevers également. Ils ne cherchaient pas une quelconque "médiatisation" ou "reconnaissance".
Lorenzetti lui avait un objectif commercial (Arena), Boudjelall des raisons plus politique, Altrad cela reste flou sur les véritables raisons (politique, économique, moyen de pression, etc...), mais je doute que pour eux le vecteur de reconnaissance soit prépondérant.

"Et finalement si le besoin de reconnaissance n'était pas la seule véritable raison de l'achat du club par le Président Riviére?" (oups je vais créer la polémique, donc oublions).

Je vais prendre un exemple absurde, mais si demain je gagne 120 millions à l'euromillion, je pourrais très bien devenir mécène de l'USAP. Non pas par besoin de reconnaissance, mais juste par amour du club, et de mon territoire.

C'est ce que je me posais comme question. Si je gagnais à l'euromillions 120 millions. Que je décide de racheter. Que ferais je ?

Nouveau post : Que feriez vous ?

 

[BN99]

Et pourquoi pêter plus haut que ton cul? Si l'Usap trouve un mécène , un vrai pas le branquignole que certains ont accueilli les bras ouverts ...et le pantalon aux chevilles, tu diras quoi , tu feras quoi?

ça y est ! J'ai trouvé ... !
Comme l'USAP prend l'eau, le mécène Ad Hoc c'est le Number One de la piscine "Fluidra - Zodiac"
cf. L'indép.
"Un géant de la piscine est sur les fonds baptismaux. Et ses racines sont catalanes.

Ce mardi, la fusion de Fluidra et Zodiac a été officialisée. D'elle naît un géant de la piscine. Fluidra, dont le siège monde est à Sabadell et le siège France à Perpignan, sur la zone Torremilla, épouse Zodiac. Le plus grand fabricant européen de piscine s'unit avec la marque de piscine la plus reconnue du consommateur.
La nouvelle entité pèse 1,3 milliard d'euros de chiffre d'affaires mondial, emploie 5 500 personnes, dans 46 pays et possède 36 usines et 136 filiales comerciales.168 millions d'euros en France, où elle emploie 350 personnes et se déploie autour de trois sites majeurs : Perpignan, Lyon et Angers.

"Deux très belles marques s'unissent", précise Stéphane Figueroa, directeur général France. "Fluidra est leader sur le marché professionnel et Zodica incontournable sur l'offre aux particuliers", décrypte celui qui est aussi co-président du Canet roussillon Football Club.

"Le nouvel ensemble possède une force de frappe de plus de 200 ingénieurs et de plus de 1 100 brevets. Nous sommes leaders dans les objets piscine connectée et insistons sur les technologies au service de l'économie d'eau et de l'énergie renouvelable".

"Devenir directeur général France de cette nouvelle entité est une grande fierté pour moi", savoure Stéphane Figueroa. "Il y a 20 ans, je devais devenir commercial chez Zodiac, j'ai choisi d'intégrer Fluidra et aujourd'hui, nous vivons cette fusion. C'est une belle histoire".

La France compte plus de 2 millions de piscines privées. En 2018, le marché a bondi de 7,5%. "
On va surfer sur l'élite et larguer les vilains canards