Sauver le soldat usap

[M@nu]

Le probléme de L'usap:un maire de PERPIGNAN à droite et un president de région(bourquin)à gauche pas d'attente pas de sousou

Pendant des années, la ville (droite) et le CG (gauche) se sont tirés la bourre pour savoir qui versait le plus à l'USAP. Sauf qu'aujourd'hui, Bourquin se voit confronté à Montpellier et doit assurer son siège.

 

[Undelraco]

Tu veux augmenter le prix des places alors que le stade n'a jamais sonné aussi creux ?

Je ne suis pas sûr que le club y soit vraiment gagnant, dans le foot allemand ils ont construit des stades plus grands, ce qui leur a permis de baisser le prix des places populaires et de faire venir plus de monde et finalement de faire venir plus de monde.

Je crois que c'est la voie que doit suivre le rugby français, on ne fera pas de stades plus grands, mais peut être des stades plus modernes (même si Aimé Giral n'est pas trop mal) pour que le spectateurs s'y sentent bien, qu'il ait envie de revenir et qu'il fasse venir sa femme et ses enfants.

Il ne faut pas que le rugby se coupe de la masse populaire, il ne doit pas devenir un sport réservé à une élite, mais il doit viser un public large.

C'est ce que je pense.

1) La première des choses c'est que c'est la qualité du jeu produit et le niveau de l'USAP qui est déterminant pour remplir un stade. Si l'USAP joue toutes les semaines comme à Barcelona ou à Worcester dans un autre style, le stade ne sonneraient pas creux et l'USAP ne serait pas dans le ventre mou du top 14.

Au-delà pour réfléchir à des changements, il faudrait en connaître les causes. Il y en a 3 qui émergent :

- Le club est sous-capitalisé et le pouvoir est détenu par un noyau d'actionnaires qui ne veut pas s'ouvrir car ils perdraient le contrôle et n'ont pas les moyens d'éponger les déficits comme Boudjellal ou Lorenzetti pour ne pas parler de Papy Fabre.

- Il y a eu des erreurs de management qui ont couté cher : entre la boutique du Centre du Monde pour complaire à Alduy, la Brasserie, le choix d'Errea et Jacques Delmas, rafraichissement des relations avec la Catalogne qui a été partiellement corrigée mais que de temps et d'occasions perdues, l'accumulation fait mal et coute très cher.

- La gestion du titre a été catastrophique et c'était le moment où beaucoup aurait été possible. Mais surtout, sur le plan sportif, l'USAP a "oublié" le renouvellement de l'équipe (non remplacement de Durand, prolongation excessive de certains joueurs, pas de "têtes d'affiche" à la Carter)

3) Dans quelles directions aller :

- L'hypothèse optimiste, serait une ouverture de l'actionnariat avec un apport d'argent frais permettant d'investir, en clair de recruter et d'avoir les moyens de tenir le temps que l'USAP revienne au plus haut. Si ça réussit c'est Boudjellal ou Altrad, mais il y a le risque de faire Lorenzetti ou Afflelou.

- En l'état actuel, il ne faut pas attendre de gros progrès sur les subventions publiques (les collectivités ont d'autres choses à faire) et peut être un peu plus sur les entrées de droits TV si ça surenchérit entre BeIn et C+. L'ouverture du capital à d'autres actionnaires paraît indispensable mais ça s'accompagne d'un changement dans le pouvoir.

- C'est recruter "malin", Delpoux ne s'est pas véritablement trompé dans ses recrutements (avec quelques interrogations relatives sur quelques joueurs) mais on aurait besoin, au vu de ce qui est annoncé, de 1 ou 2 joueurs supplémentaires, dont un ailier confirmé.

- Pour les abonnements, je ne sais pas où on en est, depuis les périodes du titre où les 10.000 abonnements étaient vendus. Il y a eu une baisse, entre l'augmentation de tarif qui pèse sur les supporters populaires, les moindres performances et la crise, on a un ensemble d'explication. Mais il y a un équilibre à retrouver une baisse unitaire du tarif d'abonnement pouvant être plus que compensée par l'augmentation du nombre. Pour les produits dérivés, c'est négocier avec une marque ayant une aire de distribution et une qualité autre que ce qui est proposée.

C'est vu un peu de l'extérieur mais on pourrait faire une comparaison entre l'USAP et Peugeot pour qui ce sont les choix stratégiques et les comportements des actionnaires qui ont fait plonger l'entreprise. Est-ce que l'on déplante la situation par l'innovation et l'investissement en sachant qu'il faut du temps et de gros moyens ou est-ce que l'on continue sur les restrictions sans perspectives ... ?

 

[Undelraco]

Pendant des années, la ville (droite) et le CG (gauche) se sont tirés la bourre pour savoir qui versait le plus à l'USAP. Sauf qu'aujourd'hui, Bourquin se voit confronté à Montpellier et doit assurer son siège.

Vu ce que sont les comptes des collectivités locales et la situation sociale et urbaine, ville, département et région ont autre chose à faire qu'à augmenter des subventions.

Ou alors, il faut que l'USAP soit intégrée à un projet de développement urbain et économique qui génère de l'activité et de l'emploi, de l'aménagement urbain et de la communication. On est loin du compte.

C'est ce qu'avait fait Frèche à Montpellier en décidant qu'il ne soutiendrait que 3 sports collectifs : le Hand, le Rugby et le volley et que pour le reste, les subventions iraient à la pratique amateur. Du coup c'est plus facile d'aller voir les autres collectivités en disant qu'il leur suffit de transférer ce qu'elles donnaient au foot et au basket sur le rugby.

 

[usap usap]

Au final, elle appartient à qui cette brasserie ? à l'USAP ou à des actionnaires de l'USAP ?

La Brasserie n'appartient pas à des actionnaires mais bien au club, et donc indirectement à des actionnaires. Ce grand gachis pourrait bientôt s'achever, avec le rachat par Milles (qui possède de nombreux établissements) qui y mettra un gérant. Mais l'USAP va y laisser pas mal de plumes...


Pour info, le directeur commercial Pascal Nou, a bien arrêté sa mission hier, et sera remplacé par Bozzi.

 

[Hcupisant]

Sauf qu'aujourd'hui, Bourquin se voit confronté à Montpellier et doit assurer son siège.

Faut tenir jusqu'aux prochaines élections régionales (je ne parle pas du bord politique, mais de la personne).

C'est prévu pour 2014 mais certains veulent un report en 2015 (F. Hollande en premier lieu)...

 

[idir]

Un titre, c'est quand même un sacré merdier pour un club qui n'en a pas l'habitude.

En foot, le LOSC est en train de s'en rendre compte douloureusement.

L'USAP n'est pas un cas isolé :6775:

 

[Hcupisant]

Un titre, c'est quand même un sacré merdier pour un club qui n'en a pas l'habitude.

En foot, le LOSC est en train de s'en rendre compte douloureusement.

L'USAP n'est pas un cas isolé :6775:

Tu peux rajouter Montpellier Hérault en football. Nicollin a vu tout le monde dans son bureau venir chercher de la thune.

Des primes d'accord, mais des augmentations de fou...

 

[Océan]

1) La première des choses c'est que c'est la qualité du jeu produit et le niveau de l'USAP qui est déterminant pour remplir un stade. Si l'USAP joue toutes les semaines comme à Barcelona ou à Worcester dans un autre style, le stade ne sonneraient pas creux et l'USAP ne serait pas dans le ventre mou du top 14.

Au-delà pour réfléchir à des changements, il faudrait en connaître les causes. Il y en a 3 qui émergent :

- Le club est sous-capitalisé et le pouvoir est détenu par un noyau d'actionnaires qui ne veut pas s'ouvrir car ils perdraient le contrôle et n'ont pas les moyens d'éponger les déficits comme Boudjellal ou Lorenzetti pour ne pas parler de Papy Fabre. Pourtant ce même noyau de 6 actionnaires vient de s'ouvrir pour passer à 20...va comprendre

- Il y a eu des erreurs de management qui ont couté cher : entre la boutique du Centre du Monde pour complaire à Alduy, la Brasserie, le choix d'Errea et Jacques Delmas, rafraichissement des relations avec la Catalogne qui a été partiellement corrigée mais que de temps et d'occasions perdues, l'accumulation fait mal et coute très cher.

- La gestion du titre a été catastrophique et c'était le moment où beaucoup aurait été possible. Mais surtout, sur le plan sportif, l'USAP a "oublié" le renouvellement de l'équipe (non remplacement de Durand, prolongation excessive de certains joueurs, pas de "têtes d'affiche" à la Carter) Durand, c'est 2 ans après le titre

3) Dans quelles directions aller :

- L'hypothèse optimiste, serait une ouverture de l'actionnariat avec un apport d'argent frais permettant d'investir, en clair de recruter et d'avoir les moyens de tenir le temps que l'USAP revienne au plus haut. Si ça réussit c'est Boudjellal ou Altrad, mais il y a le risque de faire Lorenzetti ou Afflelou.

- En l'état actuel, il ne faut pas attendre de gros progrès sur les subventions publiques (les collectivités ont d'autres choses à faire) Faudra l'expliquer à l'agglo de Montpellier et peut être un peu plus sur les entrées de droits TV si ça surenchérit entre BeIn et C+.Si les droits télé augmentent, ils augmenteront pour tous les club, les salaires augmenteront et au final, cela ne changera rien dans la hiérarchie du top 14 L'ouverture du capital à d'autres actionnaires paraît indispensable mais ça s'accompagne d'un changement dans le pouvoir. Encore faut-il définir le pourquoi. Si c'est pour finir comme Narbonne, Bourgoin ou Béziers, non, merci !

- C'est recruter "malin", Delpoux ne s'est pas véritablement trompé dans ses recrutements (avec quelques interrogations relatives sur quelques joueurs) mais on aurait besoin, au vu de ce qui est annoncé, de 1 ou 2 joueurs supplémentaires, dont un ailier confirmé.

- Pour les abonnements, je ne sais pas où on en est, depuis les périodes du titre où les 10.000 abonnements étaient vendus. Il y a eu une baisse, entre l'augmentation de tarif qui pèse sur les supporters populaires, les moindres performances et la crise, on a un ensemble d'explication. Mais il y a un équilibre à retrouver une baisse unitaire du tarif d'abonnement pouvant être plus que compensée par l'augmentation du nombre. Pour les produits dérivés, c'est négocier avec une marque ayant une aire de distribution et une qualité autre que ce qui est proposée. Et si le nombre n'augmente pas assez pour compenser la baisse, c'est toi qui compenses ?

C'est vu un peu de l'extérieur mais on pourrait faire une comparaison entre l'USAP et Peugeot pour qui ce sont les choix stratégiques et les comportements des actionnaires qui ont fait plonger l'entreprise. Est-ce que l'on déplante la situation par l'innovation et l'investissement en sachant qu'il faut du temps et de gros moyens ou est-ce que l'on continue sur les restrictions sans perspectives ... ?

Bref, du blabla, de belles phrases mais qui partent d'une mauvaise analyse pour partir dans une mauvaise direction