Ne pas se tromper de diagnostic ni de remède

[inch]

C'est vrai que parfois on a tendance à s'emporter contre le Président Rivière moi le premier mais je me rassure en me disant qu'il a investi ENORMEMENT dans ce club et qu'il a l'USAP chevillée au corps! Il est le guide de l'USAP!

Le choix de l'investisseur est tout sauf un choix du coeur, rappelons que l'action du mécène lui permet de déduire fiscalement jusqu'à 60% des apports financiers, d'autre part dans le cas où l'USAP peut être intégrée fiscalement au groupe de M RIVIÈRE je rappelle que l'intégralité des pertes viennent s'imputer sur les resultats du groupe permettant ainsi d'en réduire l'assiette fiscale, enfin l'exposition médiatique en boutique à la télévision via les panneaux d'annonceurs constitue un support proportionnelle moins honereux que l'accès directs aux supports publicitaires.Alors oui M RIVIÈRE à du mérite mais que l'on arrête de penser qu'il est un philanthrope.La décision qui sera prise aujourd'hui le démontrera le choix de faire dijoncter des fusibles en fin de contrat alors que l'on se refuse à modifier l'amperage du compteur est un choix du moindre coût, les nouveaux fusibles se devront d'être plus résistants car en cas de nouvelle surtension ils sauterons aussi.

 

[el burro català]

Notre ami Lanta ne serait pas du genre têtu ?
Et notre ami Benetton, un peu bigleux ? Tout le monde a vu que Forletta était en souffrance à la 50ème… Quand tu as Mailau sur le banc, pourquoi attendre ?

Ouais c'est clair, la pépite elle est bien grosse et elle pèse, à part ça.... beh rien.

 

[gynojeje]

Le choix de l'investisseur est tout sauf un choix du coeur, rappelons que l'action du mécène lui permet de déduire fiscalement jusqu'à 60% des apports financiers, d'autre part dans le cas où l'USAP peut être intégrée fiscalement au groupe de M RIVIÈRE je rappelle que l'intégralité des pertes viennent s'imputer sur les resultats du groupe permettant ainsi d'en réduire l'assiette fiscale, enfin l'exposition médiatique en boutique à la télévision via les panneaux d'annonceurs constitue un support proportionnelle moins honereux que l'accès directs aux supports publicitaires.Alors oui M RIVIÈRE à du mérite mais que l'on arrête de penser qu'il est un philanthrope.La décision qui sera prise aujourd'hui le démontrera le choix de faire dijoncter des fusibles en fin de contrat alors que l'on se refuse à modifier l'amperage du compteur est un choix du moindre coût, les nouveaux fusibles se devront d'être plus résistants car en cas de nouvelle surtension ils sauterons aussi.

là tu fais de la mauvaise foi
si c'était si intéressant d'investir dans un club de rugby , cela se bousculerait au portillon pour reprendre l'usap
mais visiblement ce n'est pas le cas
alors investir dans un club et faire une plus value , en France en tout cas ce n'est pas encore le cas , sinon moultes entreprise sauteraient le pas et investiraient à donc
que rivière ne soit pas philantrope personne n'en doute , qu'il fasse des choix à moindre cout , là aussi personne n'en doute , cela ne t aura pas échappé que chaque licenciement nous coute une blinde , pour un club qui n'a plus de moyen et en cela rivère touche c'est limite , c'est pas un savare , un altrad ou un Lorenzetti
le problème de rivère pour moi c'est qu'il ne connait pas grand chose au rugby et dans ce cas il faut s 'entourer de personnes intelligentes , de bon conseil et qui connaissent bien le club et là visiblement il est limité
après soyons reconnaissant en rivère pour avoir sauvé le club du dépôt de bilan et de sa rétrogradation en fédérale 2 au minimum
mais peut etre est il temps de changer en profondeur l'organigramme du club , mais pour cela il faudrait des reprenneurs crédible avec une vision à long terme pour le club

 

[clement6628]

là tu fais de la mauvaise foi
si c'était si intéressant d'investir dans un club de rugby , cela se bousculerait au portillon pour reprendre l'usap
mais visiblement ce n'est pas le cas
alors investir dans un club et faire une plus value , en France en tout cas ce n'est pas encore le cas , sinon moultes entreprise sauteraient le pas et investiraient à donc
que rivière ne soit pas philantrope personne n'en doute , qu'il fasse des choix à moindre cout , là aussi personne n'en doute , cela ne t aura pas échappé que chaque licenciement nous coute une blinde , pour un club qui n'a plus de moyen et en cela rivère touche c'est limite , c'est pas un savare , un altrad ou un Lorenzetti
le problème de rivère pour moi c'est qu'il ne connait pas grand chose au rugby et dans ce cas il faut s 'entourer de personnes intelligentes , de bon conseil et qui connaissent bien le club et là visiblement il est limité
après soyons reconnaissant en rivère pour avoir sauvé le club du dépôt de bilan et de sa rétrogradation en fédérale 2 au minimum
mais peut etre est il temps de changer en profondeur l'organigramme du club , mais pour cela il faudrait des reprenneurs crédible avec une vision à long terme pour le club

Chaque licenciement ? Concrètement, il n'y en a eu qu'un et qui s'est fait sur le tard : Delpoux.
De Carli a rejoint l'Italie, Arlettaz est parti, Hyardet est parti, Patat a été mis au placard et pour Gelez et Benetton ça risque d'être la même chose.

Fédérale 2 ? Carrément ? Honnêtement on n'en sait rien. Fédérale 2 ? Je ne crois pas avoir vu un seul club pro en plus de 10 ans être envoyé en Fédérale 2. A la limite de Top 14 à D2, mais bon on l'a été sportivement. Ensuite et surtout, je n'ai jamais vu une seule fois le club être officiellement menacé. Si on avait reçu des menaces comme récemment Paris, Bourgoin, Narbonne, Biarritz, et qu'il nous sauve, là oui je dirai que c'est notre sauveur. Mais je ne l'ai jamais vu. Ensuite, quand il y a des descentes prononcées, ce n'est rarement au premier avertissement. L'USAP aurait été menacé de Fédérale 1, je suis certain que des moyens auraient été trouvés pour sauver le club au moins dans un premier ou deuxième temps.

 

[ginza]

D'accord mais j'inverserais la proposition. Je mettrais l'identité (catalane) en premier. Sans elle pas d'USAP, sinon qu'une marque moribonde maintenue en vie sous perfusion d'un homme d'affaires aux motivations pour moi obscures.
L'USAP était un facteur d'intégration pour les néo-catalans (cf. Goutta). "Nos ancêtres les iberes". L'identité catalane détruite, ou maintenue, elle aussi en survie artificielle, par un folklorisme pétainiste, je crains bcp pour l'avenir de l'USAP.
Les collectivités locales ne veulent plus l'aider. C'est une grave erreur. Demandez au BO qui a bouché le déficit du club ? La mairie. C'est quoi les PO qd t'habites plus ici ? Des saisies de drogue au Perthus et Benitez et les disparues de Perpignan. Attrayant non ?

Comment mettre en avant "l'identité catalane" à l'USAP quand elle a disparu au sein de la population du département et que nos jeunes se détournent de la pratique du rugby....

 

[inch]

là tu fais de la mauvaise foi
si c'était si intéressant d'investir dans un club de rugby , cela se bousculerait au portillon pour reprendre l'usap
mais visiblement ce n'est pas le cas
alors investir dans un club et faire une plus value , en France en tout cas ce n'est pas encore le cas , sinon moultes entreprise sauteraient le pas et investiraient à donc
que rivière ne soit pas philantrope personne n'en doute , qu'il fasse des choix à moindre cout , là aussi personne n'en doute , cela ne t aura pas échappé que chaque licenciement nous coute une blinde , pour un club qui n'a plus de moyen et en cela rivère touche c'est limite , c'est pas un savare , un altrad ou un Lorenzetti
le problème de rivère pour moi c'est qu'il ne connait pas grand chose au rugby et dans ce cas il faut s 'entourer de personnes intelligentes , de bon conseil et qui connaissent bien le club et là visiblement il est limité
après soyons reconnaissant en rivère pour avoir sauvé le club du dépôt de bilan et de sa rétrogradation en fédérale 2 au minimum
mais peut etre est il temps de changer en profondeur l'organigramme du club , mais pour cela il faudrait des reprenneurs crédible avec une vision à long terme pour le club

Mon propos n'est pas de décrier M Rivière simplement de mettre l'accent sur la réalité de l'effort financier qui pour 1Million d'euros investis représente en fait un effort maximum de 400 K€ rapproche a l'impact publicitaire et d'image véhicules au dela du département sur toute la France par ses supports est de moindre coût que celui d'une campagne directe télévisuelle.Voila ce que je veux dire et rien d'autre , on n'achète pas un club où une marque dans le but de faire de la plus value dans le sport c'est clair sauf qu'il s'agit d'un support porteur.Pour le coût l'investisseur est marron quant le club n'a pas les resultats c'est en cela que M RIVIÈRE contraint aujourd'hui de gérer cette pénurie dans le cadre du budget contraint qui est le sien pour le club, il n'échappe à personne qu' avec plus de 10M€ de budget la masse salariale tout compris n'est que de 4M€ à rapprocher des clubs au budget de moitié inférieur dont la masse salariale représente de 70 à 80% du budget.Il est clair là aussi que les choix de l'investisseur restent essentiellement orientés vers le support marque et image plus que sur le sportif.

 

[coll roig]

Ta derniere phrase m'interpelle au plus haut point et cela depuis ma 1ere AGO de la SASP en tant que (tout petit) actionnaire ...
Le fond de l'affaire est là !

 

[Christophe]

Ta derniere phrase m'interpelle au plus haut point et cela depuis ma 1ere AGO de la SASP en tant que (tout petit) actionnaire ...
Le fond de l'affaire est là !

On va bien voir le lapin qui va sortir du chapeau à 14 h30.
Virer le staff, mouais, faut voir pourquoi et qui arrive. (perso je garderais Bénetton)

Mais le staff quel qu’il soit, ne perdra aucun ballon bêtement, ne lancera pas en touche, n'orientera pas le jeu, ne gèrera pas les temps forts et les temps faibles et surtout ne sera pas dans les rucks...