Voilà le message que j'ai laissé sur un groupe Facebook du club, je voulais le partager avec vous :
François Rivière doit-il rester ?
Tout d'abord, je n'ai rien contre monsieur Rivière, j'avoue même que j'étais plutôt content de le voir arriver il y a bientôt 10 ans à la tête du club. Je reconnais qu'il a pris la direction du club à un moment très compliqué et il y avait peu de volontaires pour reprendre un club dont les finances n'étaient pas saines. Comme la plupart d'entre vous, j'ai été sincèrement touché le jour où j'ai appris son grave accident.
Mais 10 ans, cela commence à faire. Il est sain de changer de direction. Si nous sentions ce club monter en puissance, nous pourrions comprendre que le président souhaite rester. Mais nous voyons bien que François Rivière a repris le club lorsque celui-ci jouait les derniers rôles du Top 14 et que 10 ans après, nous en sommes toujours au même point.
François Rivière est un excellent communicant, nous le savons. Nous aimions l'écouter parler de «territoire», d'histoire du club, d'horizon, de valeurs. Mais comme dans un vieux couple, nous connaissons trop ses discours et ils n'ont plus beaucoup d'effets sur nous. Nous sommes dubitatifs parce que cela fait une décennie qu'il nous parle de projet sur le moyen et long terme. USAP 2023, nous y sommes dans deux mois ! Avez-vous vu des changements significatifs autour du club ? Puis ensuite, ça sera quoi ? USAP 2027 ? Puis quoi ?
François Rivière aime dire qu'il laisse le sportif aux sportifs. Son travail à lui, c'est de trouver des partenaires. Parlons-en ! Quid de l'échec de DHL ? Celui de Saint Gobain ? Celui moins connu et plus récent d'Amazon ? Pourquoi les entreprises rechignent tant à investir dans un club qui apporte autant d'émotions ?
On me dit que c'est de la faute du territoire, trop petit. Pourquoi Castres, La Rochelle qui ne sont pas de grandes métropoles y arrivent ? Pourquoi tourne-t-on le dos depuis si longtemps à la Catalogne, à ses entreprises, à son bassin de population ? Pourquoi il n'y a plus d'opérations à Barcelone (je comprends que d'un point de vue logistique elles soient difficiles à mettre en place) ? Pourquoi notre site Internet et nos réseaux sociaux ne sont plus bilingues français><catalan comme ils l'étaient autrefois ? Pourquoi TV3 et les médias Sud Catalans se désintéressent désormais de l'USAP alors qu'ils s'intéressent davantage aux Dragons ?
J'ai envie de remercier Monsieur Rivière pour le travail qu'il a fourni, la passion, le temps et l'argent qu'il a mis dans ce club pendant 10 longues années. Il me semble maintenant que son dernier projet à moyen terme est celui de se trouver un successeur à la tête de ce club.
François Rivière doit-il rester ?
Tout d'abord, je n'ai rien contre monsieur Rivière, j'avoue même que j'étais plutôt content de le voir arriver il y a bientôt 10 ans à la tête du club. Je reconnais qu'il a pris la direction du club à un moment très compliqué et il y avait peu de volontaires pour reprendre un club dont les finances n'étaient pas saines. Comme la plupart d'entre vous, j'ai été sincèrement touché le jour où j'ai appris son grave accident.
Mais 10 ans, cela commence à faire. Il est sain de changer de direction. Si nous sentions ce club monter en puissance, nous pourrions comprendre que le président souhaite rester. Mais nous voyons bien que François Rivière a repris le club lorsque celui-ci jouait les derniers rôles du Top 14 et que 10 ans après, nous en sommes toujours au même point.
François Rivière est un excellent communicant, nous le savons. Nous aimions l'écouter parler de «territoire», d'histoire du club, d'horizon, de valeurs. Mais comme dans un vieux couple, nous connaissons trop ses discours et ils n'ont plus beaucoup d'effets sur nous. Nous sommes dubitatifs parce que cela fait une décennie qu'il nous parle de projet sur le moyen et long terme. USAP 2023, nous y sommes dans deux mois ! Avez-vous vu des changements significatifs autour du club ? Puis ensuite, ça sera quoi ? USAP 2027 ? Puis quoi ?
François Rivière aime dire qu'il laisse le sportif aux sportifs. Son travail à lui, c'est de trouver des partenaires. Parlons-en ! Quid de l'échec de DHL ? Celui de Saint Gobain ? Celui moins connu et plus récent d'Amazon ? Pourquoi les entreprises rechignent tant à investir dans un club qui apporte autant d'émotions ?
On me dit que c'est de la faute du territoire, trop petit. Pourquoi Castres, La Rochelle qui ne sont pas de grandes métropoles y arrivent ? Pourquoi tourne-t-on le dos depuis si longtemps à la Catalogne, à ses entreprises, à son bassin de population ? Pourquoi il n'y a plus d'opérations à Barcelone (je comprends que d'un point de vue logistique elles soient difficiles à mettre en place) ? Pourquoi notre site Internet et nos réseaux sociaux ne sont plus bilingues français><catalan comme ils l'étaient autrefois ? Pourquoi TV3 et les médias Sud Catalans se désintéressent désormais de l'USAP alors qu'ils s'intéressent davantage aux Dragons ?
J'ai envie de remercier Monsieur Rivière pour le travail qu'il a fourni, la passion, le temps et l'argent qu'il a mis dans ce club pendant 10 longues années. Il me semble maintenant que son dernier projet à moyen terme est celui de se trouver un successeur à la tête de ce club.
