Le pire n'est peut etre pas arrive

[DAMINOS 66]

Non, non, en rendant publique ses tractations dans l'Indep, il a "forcé" les actionnaires à sortir du bois. Il me semble, même si je suis loin d'avoir des sources sûres, que d'autres "candidats à la reprise" ont négocié beaucoup plus discrètement sans succès.

Pourquoi Rivière y est il parvenu?

Ben en gros, les autres, à part proposer de faire des coupes sombres dans le budget et virer les gros salaires, ils proposaient rien d'autre.... alors tu vas me dire qu'avec la descente c'est ce qu'on a été obligé de faire, mais au final ça n'aurait pas été mieux de toute façon....
Alors jean pascal va me répondre "oui mais on aurait eu un président à poigne qui connaît le rugby"..... mouai c'est pas forcément gage de réussite ça..... le seul qui avait vraiment de la poigne c'était dagrenat, goze a misé sur la relation humaine avec les joueurs ce qui a pu contribuer au titre mais a conduit logiquement à la débandade des années 2010-2012 avec des joueurs qui faisaient ce qu'ils voulaient sur le terrain, à l'entraînement et en dehors, et qui se prennent pour des stars parce que présentés comme tel par leur président (marty et mermoz meilleure ligne de trois quarts du monde qu'il disait.... on a bien fait rigoler pour le coup)
il choisit également d'aller dans le sens des joueurs, qui avaient bien monté leur coup contre delmas (soutenus en interne) alors que le manque demandait plus de bulbe et de sérieux (dire ça à des enfants gâtés ça provoque toujours un choc)
résultat, goutta et manas font pire derrière et 300 000 euros dans les dents....

bref dieurivière n'a pas fait de miracle mais je ne crois pas que d'autres auraient fait beaucoup mieux....
C'est pour ça que dans ces temps relativement difficiles, il serait bien que tout le monde tire dans le même sens
une fois qu'on apprendra qu'on monte pas.... alors les critiqueurs pourront dézinguer à tout va mais en attendant on a une montée à essayer d'aller chercher

 

[Carto]

le seul qui avait vraiment de la poigne c'était dagrenat, goze a misé sur la relation humaine avec les joueurs ce qui a pu contribuer au titre mais a conduit logiquement à la débandade des années 2010-2012 avec des joueurs qui faisaient ce qu'ils voulaient sur le terrain, à l'entraînement et en dehors, ................

petit extrait . :6775:
"Draguenat doit sa réussite professionnelle à son talent de gestionnaire de supermarchés . Sa force repose sur l'efficacité à savoir tirer le maximum de profit tout en effectuant un minimum de dépenses et en gérant intelligemment les stocks . Évidemment c'est un bon principe , s'agissant d'un supermarché .Mais est ce suffisant pour un club de rugby professionnel ?
Jusqu'à un certain point , oui . Il l'a d'ailleurs démontré en attirant de nouveaux sponsors , en augmentant les profits grâce à la pratique du merchandising et à l'installation de bodegas sous les tribunes et plus généralement en transformant le club en machine à faire de l'argent . Mais pour optimise le potentiel d'une équipe , il faut vraiment connaitre les subtilités de la nature humaine - si ce n'est le rugby lui même , car une équipe n'est pas un objet que l'on peut vendre ou remplacer chaque matin dans les rayons .....
Au fil d'une saison , un joueur peut avoir ses moments de faiblesse , il n'est pas pour autant un produit avarié qui risque de pourrir tout un rayon si on ne le jette pas . Au contraire . Si on place les gens dans de bonnes conditions , ils s'en remettent . Or trop souvent à Perpignan ça n'a pas été fait , d'où un énorme gâchis . "

 

[l'amoco]

petit extrait . :6775:
"Draguenat doit sa réussite professionnelle à son talent de gestionnaire de supermarchés . Sa force repose sur l'efficacité à savoir tirer le maximum de profit tout en effectuant un minimum de dépenses et en gérant intelligemment les stocks . Évidemment c'est un bon principe , s'agissant d'un supermarché .Mais est ce suffisant pour un club de rugby professionnel ?
Jusqu'à un certain point , oui . Il l'a d'ailleurs démontré en attirant de nouveaux sponsors , en augmentant les profits grâce à la pratique du merchandising et à l'installation de bodegas sous les tribunes et plus généralement en transformant le club en machine à faire de l'argent . Mais pour optimise le potentiel d'une équipe , il faut vraiment connaitre les subtilités de la nature humaine - si ce n'est le rugby lui même , car une équipe n'est pas un objet que l'on peut vendre ou remplacer chaque matin dans les rayons .....
Au fil d'une saison , un joueur peut avoir ses moments de faiblesse , il n'est pas pour autant un produit avarié qui risque de pourrir tout un rayon si on ne le jette pas . Au contraire . Si on place les gens dans de bonnes conditions , ils s'en remettent . Or trop souvent à Perpignan ça n'a pas été fait , d'où un énorme gâchis . "

Enorme gâchis ... que dire 7ans après .

 

[crod66]

D'agrégation revient

 

[crod66]

Revient dagrenat

 

[DAMINOS 66]

revient dagrenat

le fait qu avec dagrenat on 2tait toujours dans les 6 premiers ce qui n est plus le cas depuis 2010
les joueurs de l usap actuelle ont besoin de coups de pied au cul..... Pas qu on s appitoie sur leur sort

 

[DAMINOS 66]

Tu avais raison , le pire n'était pas arrivé .
Tu crois que cela provient des actionnaires qui sablaient le champagne ou des dettes anciennes . A moins que ce soit Goze qui ait choisi l'arbitre....

Je crains qu'on voit pire la semaine prochaine ... je crains

oui voilà tout ça c'est la fauteà goze le complotiste

 

[mikesierra]

AVE CATALANUS CIVIS
l'ocassion fait le laron, c'est tout un effet de circonstances ,qui vont donner de l'eau au moulin à certains qui vont hurler avec les loups, et c'est quand la bete est à l'agonie , on sonne le hallali!!! donner du cor , c'est faire sortir du vent!! rien que du vent. CECI n'est qu'un concours de circonstances. ITE MISSA EST CERTAINS NE VEULENT PLUS DONNER L'OBOLE à la quete. Non volen passar el plat comme disait ma grandmere.