cat'alain
Passe du temps sur le forum
Je retiens le modèle Vannais avec 9 M de budget (l'équivalent de l'USAP) mais avec 30 actionnaires (rien n'est dit par contre sur la répartition du capital entre les 30 et notamment s'il y a un directoire ou un actionnaire majoritaire tout puissant).
Avec 30 actionnaires à part égale et un déficit de 3 M€ par an, cela représente 100 000 € par actionnaire et par an, une petite "folie" mais tout à fait supportable pour beaucoup de moyennes fortunes (commerçants aisés ou patrons de PME dynamiques). Ce modèle me semblerait plus adapté aux ressources économiques des PO où la passion reste forte et à même d'attirer ce type de "petits" actionnaires. Mais cela implique un partage du pouvoir et un alignement des actionnaires sur le seul amour du club en posant les égos à la porte d'Aime Giral.
Avec 30 actionnaires à part égale et un déficit de 3 M€ par an, cela représente 100 000 € par actionnaire et par an, une petite "folie" mais tout à fait supportable pour beaucoup de moyennes fortunes (commerçants aisés ou patrons de PME dynamiques). Ce modèle me semblerait plus adapté aux ressources économiques des PO où la passion reste forte et à même d'attirer ce type de "petits" actionnaires. Mais cela implique un partage du pouvoir et un alignement des actionnaires sur le seul amour du club en posant les égos à la porte d'Aime Giral.