En gros, aujourd'hui, on a:
- un mec qui sait ce qu'est une gestion rigoureuse (et rigoureuse ne veut pas dire pingre, mais simplement stricte: pas de dépenses inutiles, optimisation, payer les choses à leurs justes valeurs, être en conformité avec la règlementation),
- un mec désigné collégialement, à l'unanimité, y compris par ceux qu'on imaginait endosser le rôle,
- un mec qui n'est pas un (tout) nouveau venu, qui est déjà dans les affaires du clubs,
- un organigramme bien défini, avec des vice-présidents auxquels échoient à chacun des rôles précisément déterminés.
Perso, même si je connaissais absolument pas le bonhomme, sa désignation me semble être plutôt une bonne nouvelle. Je préfère un mec calé dans son domaine (domaine qui, s'il n'a rien à voir avec des crampons, est essentiel dans un club de rugby professionnel) dégageant manifestement un beau consensus, qu'une solution catalano-consanguine pro tel ou tel clan.
Le carnet d'adresse ? Le président n'est pas le seul à pouvoir en avoir un, hein. Si y a un mec qui a du beau monde dans son répertoire, il passera des coups de fil, qu'il soit président ou non.